互联网项目管理流程

项目角色

产品经理（PM）

后台开发（RD）

前端开发（FE）

系统测试（QA）

项目周期

主要的环节包括 ：需求评审、项目开发、提测、系统测试、发布上线等

分支管理/版本控制

分支管理

分支流程

1 、所有需求Future分支 基于master创建

2 、需求分支merge至Dev分支，进行dev环境联调测试

3 、需求分支merge至QA分支，进行qa环境联调测试

4 、测试验收通过后，需求分支merge至master分支，发布生产

注意事情

1 、除了需求分支，master、dev、qa分支不建议直接push，只允许merge操作（master分支杜绝push）

2 、Dev分支、QA、master分支完全隔离，不允许dev、qa分支往master 分支merge

3 、其他分支需要保证与master分支同步

上线SOP