【1011心理复盘】变革型领导的四个维度

以前模模糊糊的，总感觉公司的每个人不同，每个人都有个性，今天蝎子叔一归类，一下子就明了了。

有方向易领导的，有方向不易领导的，无方向易领导的，无方向难领导的，感觉每个团队这四种人都有。

作为领导，喜欢易领导的，不管有没有方向，这两类人还算是可“改造”的，便于管理。对于这两种人，要找到目标，共同发展的前景要明朗，给与适当的鼓励和激励，工作成绩应该很明显。

对于不易领导的两种人，却也是锻炼领导能力的人，有方向的，可以在他方向明确的前提下，给与合适的任务，完成任务就好；无方向难领导的，放弃吧。

作为员工，想做一个有方向易领导的，这样对自己成长最有利，但是不乏很多时候没方向，这个时候记住一句话“听话照做”，做就对了。