应该给职场新人特殊照顾吗？

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新人都是可爱的笨蛋，如果不麻烦的话，尽量额外照顾下吧，来日方长，偶尔是机遇任务，回报常常是可遇而不可求的惊喜。以前带过一个新人，华科的，不知道怎么会被人事忽悠到我们公司来了（当时是代理商，招人门槛特别低）。新人按要求每天是要早到的，有一回早上下雨，他发消息给我说等不到公交可能会迟到一会儿，当时真是顺嘴，让他打的过来，发票给我，给他报销。我是销售，这是常规操作，日常让技术帮我维修，都会替大家报销下的士发票。可这样一点儿小事，把他感动到了，后来拉着我讲几次，讲他当时急着离校匆忙参加工作，这种温暖让他觉得这个社会跟他想的不一样。新人大都是这种可爱的笨蛋，分不清主次，搞不懂重点，掏心掏肺的认真检查他们的工作报告想解决下他们的问题，要被当阎王讨厌，但这种屁都不算的小事，却能被人当symbol记住。

后来他跳槽去了设计院，一转身变甲方爸爸了，我们在一个厂家交流会的晚宴上碰见，他坐有名字的排位桌（原厂最重视设计院，我是被瞧不起的代理商），我坐散客桌。他专程端着酒杯来敬酒，还拉着我过去介绍我跟他同事认识，有点抬一抬我的意思。我主要做OEM客户，很少跟项目的，可偶尔碰到好的信息，他会主动建议我参与下，用他的资源帮我上图过。领导夸我工作干得好，没动厂家资源，代理商直接上图纸了，我心里明白这几乎就是当初一张金额不到50块的的士发票催生的回报。同事是很特别的情感建立，我们容易防一手先，在某些时刻释放点儿善意，于人于己都是莫大的好处。对一个老人来说，随便几句话，都可能让新人额外收到照顾。

以前在代理商，新人最难熬的阶段不是工作任务艰巨，而是无事可做。新人大都勤奋有干劲，但能做的事少，培训资源不够的时候，新人的工作时间基本靠熬。我们无聊，去女同事办公桌翻个零食，找技术大哥扯会儿淡，时间很好打发的。新人不行，正襟危坐，把一些无意义的学习文档翻来覆去的看10遍。我会主动找他们帮我做个询价、合同，或者帮我贴个发票什么的，主动示好，跟他们多说几句话，就因为这点细节，颇受尊敬，每次年会，一群新人来找我敬酒，讲来讲去无非入公司最不适合时我释放了一点儿善意。

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