项目管理做的不好的表现

浅谈几句了，只能说项目管理、产品经理还是得有开发经验、用户pk经验的来做是最好的。不然一些pm画出来的prd、整理出来的需求列表，往往都是虚假的，只能在项目真实上线后再不断迭代出真实的需求和痛点。
所以只能祈祷，第一版的prd和需求列表，不要太脱离最终的实际场景。