当我们谈酒店竞争力，我们谈什么？Z酒店品牌创始人告诉你！

当我们谈酒店竞争力，我们谈什么？Z酒店品牌创始人告诉你！

这两年，整个住宿市场发生了很多的变化。民宿的快速崛起，抢夺了很大份额的流量。再加上品牌集团的扩张，越来越多的低星级酒店、单体酒店、竞争力弱的酒店，感觉到了整个市场的冷清。

伴随着用户的住宿习惯变化，不再一味追求低价，致使很多只会降价促销的极端，一下慌了。陷入了降价很多，却始终没有多少订单的尴尬局面。

无论是住宿市场，还是餐饮市场，还是其他电商。竞争力是影响能够做的好的一个重要因素。民宿为什么能够崛起？其中很大原因，就是民宿的竞争力，在某些方面要远远强于传统酒店。

一家店，只有强劲的竞争力，才能保持旺盛的动力，才能在残酷的竞争市场，立于不败之地。那我们谈酒店竞争力，我们谈什么？

① 好的产品

产品决定了一家店的下限，渠道、营销、管理等，决定了上限。产品的重要性不言而喻。那么在酒店中，产品具体表现在地段、房间、服务等等方面。

一个好的产品，是一家酒店的重要竞争力。但是，我们走访了很多的酒店，都已经运营好多年，房间设施陈旧，装修风格老套，靠着低价去吸引客人入住。他们大部分人中，不舍得花钱去改造，也没有意识去做改变。认为只要价格便宜了，入住率还起不来。

但是他们没有算收益，只是一味追求自己的入住率。举个很简单例子，如果你能把产品单间夜卖到300元。那么一个订单就抵得过过去至少三个间夜。在残酷的竞争中，这种类型的店，最终会被市场淘汰。

市场淘汰你的时候，不会提前和你打招呼。一瞬间的事情。市场永远是在变动，用户的购买行为也是一直在变动。

目前整个酒店的产品，三年就得更新一次。虽然很多人都清楚这个道理。但是在具体执行过程中，就会遇到问题。比如没有过多得钱去投入改造。没有合适的施工设计团队去改造等等。

我们Z酒店品牌，也正好是通过这个痛点切入进去的。改造升级后，不夸张的说，至少能够提升30％甚至更高的入住率。我们之前改造的几个案例，入住率提升的更高。

我们有专业的设计团队，懂得市场的需求，知道用户喜欢什么。知道用户传播心理。所以我们再做改造时候，把二者紧密结合在一起。能够更好的为以后运营，提供坚实的基础。

当我们谈论酒店竞争力，我们第一个在谈论产品。产品是竞争力的基础，失去了这个基础，谈论再多，也没有意义。

② 渠道

当我们在谈论酒店竞争力，我们在谈论渠道。渠道是订单的入口，想要提升入住率，就要做好渠道维护管理。渠道我们谈的比较多是线上渠道，OTA渠道。

前几年，酒店是排斥OTA渠道的，导致发展到现在，酒店OTA运营专业度普遍不高。点评没有维护，价格混乱，排名多少也不管。

伴随着酒店的竞争激烈度，此时想要再去好好运营OTA，却发现学学习成本很高。渠道的不畅通，导致了酒店的竞争力减弱。

我们在去和业主沟通交流，发现很多家店，多多少少都会存在着这个问题。在让他们去学习，学习的成本很高，不单说时间成本，就是费用成本，也是很高的。

对于这一点，我们Z酒店品牌，有自己专属的运营团队，能够切实解决这一块的问题。我们也对业主承诺保障，外网点评分展示要达到4.9分。目前来说，没有哪家管理公司敢这样说，我们敢说。这份自信源自于我们的团队实力。Z酒店品牌创始人赖伟成先生谈到。

如果你的店，遇到以上问题，又不知道如何解决。那么找Z酒店品牌一定是一个正确的选择。

接下来分享下Z酒店品牌的9大福利体系。

3 大提升

1 整体入住率达到80%，至少提升15%以上！

2 定制优化收益管理，让收益提升20%以上！

3 外网展示做到4.9分，酒店排名提升80%以上！

3 大支持

1 培训支持，不再担心员工流失和服务品质下降！

2会员支持，共享1000万会员，不再担心被OTA绑架！

3 免费加盟支持，统一品牌宣传，不再担心加盟成本投入！

3大福利

1 品牌规模效应，消耗品、布草等成本下降20%以上！

2 免费提供财务、设计顾问，财务管理和轻度改造效果无忧！

3 加入安晚私董会BOSS联盟，风雨同舟、共同拓展无限可能！

九大价值=免费，3大提升，3大支持，3大福利全部免费。

这九大福利，切切实实帮助酒店去解决痛点，不玩虚的，有承诺，有保障。