烦闷的年前心情

2018-02-06  本文已影响0人  沙漠奇迹

1年很快就过去了,18年如期而至。有点措手不及。从24岁起,就不太愿意承认年龄的增长,导致一度还活在24岁那年,到底是哪年都不敏感。

17年毅然决然的离开老东家,给领导层一个很沉重的打击,导致领导都没有挽留,也许他们认为我不会走吧。但是为了梦想,我还是离开了。

去了一个原以为很美好的工作场所,至少办公区看起来高大上,公司也很有知名度,行业也是我想涉足的领域。美好都是表面的,一个没有能力的领导,会带着公司走下坡路的。果不其然,在走后一个月就开始了裁人。幸亏自己走的早,不想深陷其中。

离职那天找到了工作,无缝衔接。工作起来很吃力。公司的人,公司的氛围,公司的文化都不是我太能接受的。但是还是熬过了试用期,但是真的很累。毅然提出了加薪,本着不加薪,我也没必要这么累死累活的。结果,领导真的加薪了。而且加了我提出的要求。被莫名的推到了产品负责人的位置上,负责着产品。但是,产品的复杂程度,开发人员的整体素质还是令人担忧,甚至整个公司从业务,到开发,不担责任,推卸责任,抱怨,吐槽,还是超出了我的想象,甚至是承受。2个月的工资延期,早就承诺的给努力工作,甚至点名给我奖励也变得缥缈不确定。开发人员的陆续离职,业务人员的离职,漫天的怨气,以及去年此时的相同境遇。我毅然是一个认真负责的人,也会犹豫不决。公司将何去何从?公司对这个项目的态度?公司是否有钱?一个产品2年了,都没有正式推向市场。为什么?不是很了解公司的历史,但是现在的领导对产品的方向,市场推广都没有任何的动向?是想做还是不想做?整个公司的氛围就是怨声载道,散漫,拖延。

来这公司学到了什么,首先是移动端的经验,这是我弥足珍贵的。同时,意识到自己做产品的不做。对产品设计细节的考虑不周。这是我必须考仔细站在用户角度考虑问题,才能把场景想全实现的。对团队的管理,管理团队有3年了。慢慢了有了自己的经验,但是如何发挥每个人的能量,把不同想法的人聚集起来还是我需要提高的。在职业生涯中经验的积累是这半年成长最快的。同时,对团队管理经验的积累,信任,提醒。跟进。

过完年将何去何从,留?能不能发出工资?如果收拾这一堆的残局?我一个人是否可以力挽狂澜?走?是否对得起领导的信任和提拔?是否可以相信自己能找一份如愿的工作?是否可以在地点、时间上允许自己再换一份工作?是否新公司也能够长久?

处在纠结的时刻,不知所以往。有很多烦闷,不知道该跟谁去倾诉。也不想跟同事去吐槽太多,看似是关系好,指不定就被人推向了深渊。无论是替人背锅。一个个都带着刺的玫瑰,碰不得,我只好躲得远远的。

有任何的消息我是不会透漏给旁边的人,转头告诉别人。以讹传讹我算是理会到了。不再推心置腹。不再信任任何同事。少说话。少说话。少说话。

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