猴子理论

今天学习的是润总的“猴子理论”，这是我第一次听说，用它来形容责任，我觉得很形象，结合之前达到工作，深有体会。这个理论适合工作同样适合生活。遇事不是先去寻求解决的方案，也不是直接大包大揽的给予方案，而是遇事先问一句:你觉得呢？明确猴子，辅导讨论，约定时间，同步沟通，明确下一步，这是润总的总结，很实用。明确责任，各司其职，不是不相互帮助而是为了更好成长，也是为了更有效率的工作。凡事多问一句，“你觉得呢”，比我觉得这样那样要好，会有更多更可能性。