管理的灰度
2020-09-04 本文已影响0人
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职场上,做管理真是一门学问。
开始你会指挥,评判;后面你会发现很多方面真的没有对错,且不能过度指挥或分配。
正如很多工作职能一样,虽然现在划分的越来越细,但绝对不可能分的干干净净,彻彻底底。所以很多职位之间还是有模糊地带是避免不了。
你可以鼓励大家多干,但未必是最科学的方法。大锅饭早已不适用当前的社会。
可能要因人而异,因具体事情而分配等等。
任正非的《管理的灰度》中讲:一个领导人的水平就是合适的灰度。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度,是使各种影响发展的要素,在一段时间和谐,这种和谐的结果叫灰度。
所以管理者还是需要自己去拿捏,摸索与把握。