生态成就梦想，文化构建魂魄（续）

二、生态玖零

      百事孝为先，玖零紧扣文化落地从孝道入手把我们全员提升到了一定的高度，在认同感上找到了源动力。员工从先前的“要我干”到如今的“我要干”，公司上下都动起来了。这来源于思想的调动，行为的指引，机制的推动。

月度启动会

      那么落地，我们到底该如何推动呢？

1、复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程的事情生发化、生发的事情优化、优化的事情监督化、监督的事情机制化。

2、要不断造梦、学会造场、制定机制、相互生发、时刻监督、不断创新、持续造场、持续机制、持续PK、持续承诺、实现落地。

3、借人、借场、借事。

4、脑动、心动、身动。

      时时机制，事事机制；一个企业，自动运转靠机制；一个流程的自动运作靠的也是机制；机制随时生、随时灭，永远试运行。这是玖零告诉我们的，也是玖零落地的法门。缺什么补什么，哪里有短板就到哪里去攻关，焦点在哪里我们的立足点就在哪里。玖零就这么现实，玩真的，捞干货，真实产生杀伤力。

      在淄博周村参加山东玖零7月份同学会，那是我们公司第一次参加，也是我们一玖零刚刚开始起步。说真的，那一次的碰撞既及时又意义非凡。打碎了我们的幻想，惊醒了以后的路。

      去北京，在济南，泡玖零的场，我都没受到那么大的震撼，原以为一切都本着形式加实干就能出成果、提业绩；但周村同学会的交流让我看到了自己的差距和对玖零的误解，一切不是我们想象的那么简单。“走出去，请进来，寻不同”，简单九个字，乃是九字真经。

会议暖场

      闭门造车，固步自封，是落地玖零的大忌。不急不停是一种姿态，自动运转是一种状态，吐故纳新是一种心态。我们必须有勇气去接受玖零，有能力去消化玖零，有决心去生发玖零。半途而废和拒绝接受一样无知！

      每一次学习都是一次自我升级，心门不要自动关闭，高度来自于你不断的学习和积累，关起门来自封的皇帝没有任何意义。前期积累和不断丰腴的企业土壤，充满了无限的正能量养分，但后期要不断的持续跟进、造场、造势，烘托出持续落地的氛围，否则本来顽疾颇多、根基不深的公司很难升级。文化的力量、机制的力量、榜样的力量营造了一玖零开篇大剧，二玖零的高歌猛进才刚刚开始，氛围的力量永远在路上！

      我和我们的落地委成员经常说，开始的时候落玖零是我们在老总的带领下在公司逐步推进，而如今几轮复训下来，参与学习的基层一线员工都渐渐成为了落地玖零的主角；原来是我们领着他们干，现在是他们推着我们一起去做这件事。这种从思想到行动的高度统一，让我们看到了玖零的力量！

      由原来的一枝独秀到如今的百家争鸣，晨会主持人争先恐后、英才凸显；每月的启动大会和月度PK让所有销售人员目标清晰、你争我赶，标杆上墙，战神上墙；原来那种得过且过、浑浑噩噩的过日子的慵懒状态不在了，现在是人人有目标、月月有承诺，事事有监督，积分有兑现。

      值得一提的是，PK、考核这些原来我们也搞过，但都流于形式或不得要义，时间一长就撂下了，但现在却让我们用活了。玖零落地让我们明白了复杂的事情简单化，随时可以用机制来解决。PK配合了月启动大会和公众承诺，考核配合积分制管理都顺理成章、水到渠成。

现场呐喊

      企业内部是一个场，企业外部也是一个生态圈；对内我们统一思想、树立标杆、持续跟进，对外我们也要反躬自省、知行合一。企业的格局有多大，决定于老板的高度。二玖零、三玖零……持续落地的水准有多高，取决于企业的高度。

      知名主持人鲁豫曾言，她去凤凰卫视应聘时看到凤凰董事局主席刘长乐对下属谈笑自如、无拘无束，且倾听的时候多，给下属足够的自由发挥空间。她当即决断加入凤凰卫视的行列，因为她看到了未来，看到了自己的发展空间。

      持续落地的道路上，我们如何营造企业的发展空间？这是摆在我们面前的紧迫课题。不急不停，其实玖零早已给我们点亮了心灯。

      文化生发，系统升级，一同成长，携先贤智慧，开一代先河，玖零本身就在践行生态机制；从文化导入到企业生发自己的文化基因，落地就是要做一个真实的自己；同学会，员工版，玖零始终以落地为己任，把同呼吸、共命运的命运共同体理念植入了业务流程，玖零让我们放心！

      践行玖零，我们永远在路上！