格局

筹备一个大会，四大班子主要领导都会出席。

会议议程最后一项是领导发言，为了写好这个发言，有关部门提前半个月开了座谈会，倾听企业家建议意见。

我参与了所有过程，对这个讲话很期待。也曾想过，如果是我，要怎么写这个稿子。

听到领导讲出来的稿子，着实让我汗颜，所有的内容熟悉又陌生。熟悉是都是实际做的工作，陌生的是新的排列组合方式，陈述出来格外有气度和力度。

其实对于写大稿子，我一直比较头疼，之前会否定自己，认为专业不对口，现在想来是格局不够大。

格局是位置差异决定的。我的层级决定了我对工作的理解高度，干实事和谋全局是不一样的。具体解释是，我可以把工作干好，但未必能把全局和前景说清楚。

记得一位领导曾说过，想写好稿子，要先把自己放在领导的位置上去看问题。

之前也曾写过一个人站位不同，思想境界和认知也不同。此处同理。

如何弥补这个差距呢？除了加强学习，勤于思考，更重要是时不时穿越一下，让自己暂时成为“领导”，如果我是……，我该怎么想怎么做……

这样思考还有一个好处，居高临下看到现在正在进行的工作，会有视野上的突破和改变。 

总之，有了格局，也便有了视野，我找到了新的学习和努力方向。

认知变，状态才会变。