写一件有意义的事
昨天总公司召开月工作会,会议按照以往惯例召开,进行简单复盘工作如下:
好的总结:下午2点半到7点55分,大家按时准备资料,参加会议。
1、统一评估表要求标准,老刘说了一句话:写一件有意义的事(很有意境)他的表值得学习:一件事:有结果,有问题时一警告二罚款三培训四警示。
2、会前未汇总收集会上支持问题;
3、时间把控不严格(严重超时);
4、个别问题久拖不决;
5、会议互动性不强,无主动表达个人建议;
6、简单问题复杂化,团队缺乏信任,协作不充分;
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其实看到大家开会的态度,我能感受到目前的团队状况,想改革植入一些新的东西,真的挺不容易的,但是我觉得信任理解和支持,可能在团队协作上的意义可能会更大一些,懂他们的需求比要求他们必须去做一些事儿可能会更有效果,因为管理付出真的不如激发投入。
用联系人分析表测出老板的DC,原本的我是C,现在想去挑战职场的新角色,始终无法突破自己,前天在个人战略课上一个老师提醒我有权威恐惧症,我太在意领导以及外在对我的看法,以至于在重要的环景当中,我会失去自我,学了DISC我对自己更加的了解,也理解了他人,可是为什么在实际的工作当中我还是做不好自己呢,就像这样的会议我能看到这样的问题,可是我始终害怕与领导之间的汇报反馈,然后我也能看到我的需求和现在公司的职位空缺是基本相符的,但是我始终不敢迈出自己那一步,我也知道想的多不如开始做,完成比完美重要,但是心里这一关怎么始终是跨越不过去呢,如何打开与领导相处这一关呢?我也知道可能是原生家庭中与父亲的关系一直影响我在职业发展中无法突破的瓶颈,父亲是大D,我是C,这几年做的事情让他对我失望,更影响了我们两人的关系,他越是对我失望,我越是想证明给他,我行,两者对抗的过程中我也越来越没有了自信,现在的学习让我也接纳自己的不完美,接纳他人对我的批判评判和贴标签,心咋还是那么累吗?