项目管理之财务测量指标

商业论证中涉及到的财务测量指标

• 净现值(NPV)：考虑货币的时间价值：机会成本，比较2个不同投资和先进流量情况的项目。
  PV=FV/ (1+R)^n 其中PV=现值;n=年数;r=利率;fv=未来值
  净现值：NPV=pv求和-投资额，看结果正负。

• 投资回报率(ROI)：平均年利率与项目最初投资的比率。也成为平均回报率。
  比如投资10万，每年平均利润是一万五。平均回报率： 一万5/10万*100% = 15%

• 内部回报率(IRR)
  工作的原理就像逆向的净现值（NPV）
  我们选定原始现金流量，电子表格显示NPV=$0.时的百分比。也就是，达到收支平衡点的贴现率。

• 回收期(PBP):项目最初的固定投资除以每年预计的现金流。
  比如投资10万，每年净现金流入2万，回收期=10万/2万 =5年。

• 效益成本比率(BCR)
  公司（项目）收益与成本的比率
  用公司（项目）现金流入总量除以现金流出总量
  成本效益分析；性价比