5月11日,每日一文
个人认为项目组的立场或者项目的主题是:快速完结项目,由于其中含有知识图谱,因此借鉴产品现有成果快速搭建和部署。
由于周一已与CCF进行过简单交流,我把我的想法告知了领导ZQF。两点1)知识图谱两类页面,第一类是跟以前质检项目想想差不多的,是关联的圈线图,其中圈的内容是专题、栏目、实例、文本等,指标也有,而且指标的关联关系于此相近,不太一样。第二类是基于非结构化文档的应用,是对文档的识别包括识别文档中的关键字、摘要、指标等内容,并给基于这些关键字与已有数据关联形成趋势图等可视化图形展示。2)个人认为使用第一类展示即可,简单的,就把专题和指标换成质检的直接使用;复杂的则将以前分析的货物、国别、直属局等关系进行展示。第二类不适用的原因有二,首先是现阶段我们没有整理过或者大规模发现过检验检疫的非结构化文档,所有的项目建设内容都是基于结构化数据进行的;其次基于这种非结构化文档的分析应用场景以前没有考虑过,而基于关系展示的场景有过考虑。
==============================以上是会前的思考。
LJ讲的很好,代入感很强,还快就让现场所有人进入他的氛围和环境。我理解LJ的立场有两个:1)展示他们的劳动成果,其中由于前台展示不是他们做的,由于人员原因,他们的成果集中在后台的算法处理和验证。因此较为简单或不是他核心的展示内容他一直没讲,即便我数次将界面切换到图形展示。LJ将所有的讲解内容集中到他们投入大量精力进行的关键字(词)识别方面,一致讲他们的算法如何的好用,讲文档中的内容进行精准识别。2)产品的开发现在处于一个尴尬的境界,没有需求的输入,没有人员进行需求梳理,他亟需需求给他们提供想法。
LJ没有错,而且讲的很好。
十分尴尬的是,项目组的人都被他带着走呀走,根本就不知道项目的需求是什么,最后领导决定了,上非结构化文本的识别和展示。
相当没有主见和不知道在干啥,关键是,好像除了我,与会人员都觉得对!
在回归到整体的主题,项目组这时候找产品是为了什么?
用、完善没有问题,都对,但是否应该分时间阶段呢?不拿已经成型的可展示的东西给客户看,拿分析报告(项目是个分析系统),进行非结构化文档分析,再进行数据分析。简单说,我们分析系统,是对已经形成的分析报告进行分析,形成更细化的分析结果给用户展示!
行有不得,反求诸己!