测试环节如何引入技术方案

一、功能测试为何要引入测试技术

1、业务发展需要技术辅助

• 业务复杂
• 用户量大
• 迭代频繁

2、测试技术的发展

• 功能测试 + 工具
• 自动化测试体系
• 测试平台及服务

二、测试各个环节可能引入的技术有哪些

1、需求评审阶段

• 项目管理技术：jira、禅道、公司内部平台
• 需求测试： 测试方案选择——功能测试，性能测试，安全测试

2、用例编写阶段

• 用例编写：freemind、excel、testlink、公司内部平台、自动化测试
• 底层测试：接口Mock、接口/服务自动化测试
• 前端测试
  webUI自动化测试：webdriver,python/java,unittest/testNG,jenkins
  App：Appium,python/java,unittest/testNG,jenkins

3、开发提测试阶段

• 单元测试
• 静态代码扫描：jacoco
• 冒烟测试
• Code Review

4、测试阶段

• 环境部署
• bug管理与跟踪
• 自动化测试回归
• 日志排查及其他业务相关工具

5、上线阶段

• 打包与发布
• 持续化集成
• 自动化测试回归
• 平时工作中测试相关技术积累，基础设施建设

6、线上回归

• 自动化测试回归

7、平时工作中测试相关技术的积累，基础设施建设

三、如何在测试环节中引进技术

1、关注与业务相关的测试新技术

• 公司的业务是什么
• 关键流程
• 现在业务有哪些公司和我们是同类的产品（竞品公司）
• 同类产品的公司测试方案
• 现在有什么新的技术与公司业务比较切合

2、在需求评审确定测试方案阶段，考虑到相关的技术

• 功能测试：测试工具的使用
• 测试环境搭建：环境部署，日志排查
• 回归测试：自动化测试引入
• 性能：安全测试是否需求

3、注意不断提升自己的技术与团队的整体技术水平

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4、技术人员的备份与培训

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四、技术汇报与推广

1、工作规划中明确技术所占比例，留足充分时间

• 功能测试与技术建设设置合适比例
• 人员任务分配手工与代码相结合
• 安排好时间，预留缓冲时间
• 允许犯错

2、准确汇报工作过程中的技术贡献

• 提前向上汇报技术建设规划
• 及时汇报技术建设进度
• 阶段性成功展示
• 成功之后进行必要的邀功

3、适当地对技术成果进行推广

• 技术建设时要考虑通用性
• 为公司解决一类问题，而不是一个问题
• 可为其他业务部门服务
• 对技术成功进行推广，提高认可度

4、对有技术贡献的同学进行认可和奖励

• 人才是核心资源，必须重视
• 充分认可技术人员的贡献
• 持续对技术人员进行激励

5、识别并留住核心人员

• 技术牛比较任性
• 招聘成本较高
• 准确识别不同人员的技术水平
• 留住核心人员是发展的动力