第一，预见未来

1、看得到

眼光和前瞻能力，在一个充满不确定因素的环境中，领导者能够看清组织的发展方向和路径，做出长远的规划和对策，从而带领团队实现目标。

2、卖得出

一个具有真正领导力的管理者，不仅可以带来员工创造梦想，还可以把梦想“卖给”每一个追随者，让大家一起努力，为梦想窒息。

3、有行动

管理者要有果敢坚定、方向明确的行动力。

不要用不完美、不成熟一类的理由成为阻止你有所行动的借口。没有一件事是在一切完美的情况下，才开展的。

一边行动，一边反馈，一边纠错，才是领导者应有的认知和举动，而不是一味陷于“思考”，你每多想一分钟，行动就会更难上一分，直到彻底无力行动。

第二，敢做决策

在任何组织或企业中，对某一个决策，都会出现各种各样的想法，但是这些想法中几乎90%是没有建设性意义的，而作为具备战略领导力的管理者，面对这些想法，要有取舍的勇气和智慧：将那些与整体战略相悖、不利于战略执行的想法过滤掉，也就是具有强大的决策力。

第三，有凝聚力

1、吸引人才

2、培养下属

3、激发斗志

第四，有战略定力

1、目标明确

2、拒绝诱惑

3、节奏稳定

罗马不是一天建成的，卓越的领导力虽然也不是一下说有就有的，但我们却可以一点点累积和培养。

用古人的几句经典名言送给大家：道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。

共勉。