年底年初，离职的心又起

临近春节还有14天，放假，算来也就2周的时间，有些客户开始投放停止投放广告了，因为他们的客户有些回家过年，或者预约了服务也得年后上门，所以我们的工作也跟着在逐渐减轻。
这两天的工作状态明显相比于前两个月有所变化。以前呢，是部门领导忙，基本一周就来公司两三次，他在外面也有自己事业，我们公司他更像是兼顾，每个月月初给我们分配好任务，有些着急的事才找他。大部分时候，我们部门都是出于没有领导，自我运转的状态。以前常常为这从状态自豪，对同事说，我们部门就是自我运转，领导不在也可以运行的很好。
部门每位同事都有自己的任务，每个月有考核业绩，只需要按着目标往前走就好了，平时有啥问题，就和销售、设计沟通，需要领导出面的地方反倒不多。
后来，随着其他部门越来越壮大，我们部门反倒越来越渺小，在公司越来越不起眼，很多会议，因为领导不再，便不需要我们参加，即使派个代表去，终究还是有差距，普通员工在管理层面前只有听吩咐的事儿，要说出有价值有资格的话语，终究还是差了好几级。
近来领导基本每天都在公司了。或许是和老板又面谈了吧，毕竟现在部门状况不容乐观，年底两位同事离职，部门业绩指标反倒还增加了，摊派到我们身上，就更多了，任务完成率低，意味着拿的绩效低，看着好几个同事离职，我们留下的不免得也就情绪，干同样的活儿，为啥不去拿高工资。
年底打探到我有离职的口风，又找我聊了好几次。
最近说是2020年部门绩效改革，看看效果吧，若还是这样，那留下来的意义也不大了。