“我的2017”-从罗辑思维2017跨年演讲想到的......
2017年1月2日
一、开启2017的简书之旅
今天听了2017年罗振宇的跨年演讲《2017年，小心这5只黑天鹅》，确实受益匪浅。让我能够靠着这棵智慧之树，用更加轻松和快捷的方式，汲取这位“有种、有趣、有料”的歪嘴胖子的思考成果。
罗胖吸引我的是他身上的三个标签，首先是创业者的务实，说的理论基本都可以直接去用；其次是商人的精明，用他独有的“打破-连接-打破”的商业思维模式，链接所有资源并努力创造全新的商业模式；最后是他”知识服务提供者“的身份定位，不断提出创新的跨界融合，让我也非常佩服和认同。
用我的逻辑衡量和判断，在罗胖的”观-为-得“效能体系中，一直在践行用互联网、全开放的商人思维去做VUCA时代知识内容的封装者和提供者，最终达到他实现从”书商-电商-智商”的跨界转型。
2017年，我的简书之旅就从罗胖眼中的这五只黑天鹅开始吧。
二、我眼中的罗辑思维
罗胖整场演讲在内容和结构上，我把他概括为五个关键词：前瞻、思维、关联、适应以及成就（参考盖洛普34项个人优势主题）。
前瞻：让我们可以站在现在的时间点，通过“五只黑天鹅”去洞察未来趋势和可能发生的变化；思维：打破固有的思维是行为改变的基础，演讲最精彩之处就是在思维层面提出很多新认知；关联：以创业者作为起点，在时间维度上将“服务、科技、人的认知、情感和信念”糅合起来；适应：在整场演讲的设计和呈现中，清晰传达演讲者的价值主张，帮助听众构建自己的未来；成就：今年的“倒数19场”演讲就是要“占领认知”，摆出“这个时段是我的，别和我抢”的架势。
三、2017，外面的世界会怎样？
（一）“观”：时间战场
1、未来有两种生意的价值变得越来越大。一种是帮助用户省时间。那省下时间干什么？这就是第二项生意——帮助用户把时间浪费在美好的事情上。
2、创业者，不仅仅是指那些拥有一家公司的人，只要他是试图通过提升自己的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他在我们的眼里，就是一个创业者。
3、时间是新的战场，也是新的货币。未来商业有两个流派：一个是让他上瘾，拖住他的时间；一个是提供服务，优化他的时间。
思考：如何做和时间相关的这门生意？
（二）“观”：服务升级
4、所有的产业都必须向服务业无限接近。真正的机会不在于付费还是免费，而在于你是不是在提供服务。
思考：“社会”需要什么“我们”可以提供的服务？
（三）“观”：智能革命
5、人工智能和人之间的关系，不是主人和工具之间的关系，而更是“大象和他的骑象人”的关系。人工智能是那头大象，它按照自己的算法在行走，骑在大象上的人，偶尔可以施加影响，但是已经说不清谁在主导谁。
6、人工智能不是让我们多了一项工具，而是让我们多了一个跨物种合作的可能。
思考：如何更广范围的链接各种与人和组织之间合作的可能？
（四）“观”：认知迭代
7、这个世界正在飞速逃离你的理解范围。世界越来越破碎，而那些治愈破碎的力量就会变得越来越值钱。这个力量我们称之为共同的认知。
8、认知税，成了2017的第四只黑天鹅。认知战场的一个残酷逻辑：一旦被占领，再难有他人的立足之地。
9、认知这件事，还有一个奇妙的特性。它是种子，只要你浇灌，它就生长。它是时间的朋友，时间越久，价值就越大。它是免费的，你浇灌它的方式，决定了它长成的样子。
思考：个人认知如何实现价值呈现？组织认知如何体现独特和唯一性？
（五）后真相
10、后真相（post-truth）的意思，不是没有真相，而是对这个世界来说，情绪的影响力已经超过了事实。
11、后真相时代的来临，最核心的变化是人们越来越不关心真相，而只关心立场、态度和情绪。
12、以前认为挣钱最重要，后面发现增长比挣钱重要；当你以为增长最重要的时候，后面发现增长的速度才是最重要的；当你在追求增长速度的时候，你又会发现超过市场预期的增长速度才重要。创业的本质是要增长，要预期中的增长，要超过预期的增长。
思考：科技发展再快，最终我们还是要回到人性去理解、爱护并改变世界！
因此，人性至高无上！
总结：作为创业者，我们拥有了一根看得见的进度条，反映我们的内心成长、认知升级。所有人都看得见，你爬了多高，走了多远。
三、2017，我的三根进度条
未来每个人都会成为创业者。方法就像罗胖说的：通过提升自己的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事。不管是不是创业者，我认为，每个人未来都需要至少一根看得见的进度条。2017我的三根进度条是：
（一）使命进度：“领导力启蒙教练”（2017目标：万人迷）
“领导力启蒙教练”是我的定位和个人使命宣言。目标是帮助更多的、对个人成长和发展负责的年轻一代，让他们成为他们想成为的自己。2017年我的目标数：10000。这个数字将通过微信公众号和个人微信群等媒体社区的新增用户数来统计衡量。
（二）专业进度：完成“个人领导力”课程（2017年目标：20场授课或分享）
在2017逐步完成“个人领导力系列”课程体系设计开发以及交付。
个人领导力：《发现你的优势》、《PDP五型领导力》、《高效能人士的七个习惯》；团队领导力：《情境领导》、《4D高绩效团队》、《团队协作的五项机能》；业务领导力：《总经理的战略思维:业务领先模型》、《绩效改进》、《销售管理》；通用型技能：《清晰简洁的结构化表达》、《TTT培训》、《时间管理》。
（三）个人进度：
健康之路：加强锻炼全年累计行走400公里；艺术之旅：造访20个世界文化遗产（欧洲美洲）；心灵之书：完成个人首本书《行走中的沉思》。
暂时写到这里，2017年，有你好看！
