提示:大部分创业团队走不远,原因在这里。这些错误你可能也犯过!

2018-06-16  本文已影响0人  米来维度

未来已来!

焦虑似乎是普遍现象了。

移动互联网的兴起,导致实体和PC端的低迷,大批量的流量转向移动端。加上国家鼓励大众创业,万众创新,几乎全民创业的局面了。便是创业可不是件容易的事儿,其中的弯弯道道着实不少,今天摘录一些创业心得,这些都是胡老师自己的实战经验,大家可以对号入座,忘羊补牢为时不晚。

1.独自一人

如果你是独自一人创业,那你几乎不可能从风投那里获得投资,为什么?他表示凡是成功的创业者至少者是二个人。

2.位置不好

你能改变一间房子的内设,但却无法改变它的位置。如果 你创业的地点很差,那你就无法改变周围的环境,所以还是找一个对于创业者来说比较合适的地方。

3.害怕竞争

很多创业者之初不愿把自己展示给市场,他们宁愿把自己放在角落里,如果你害怕竞争,这个不是避免竞争的办法,只有驼鸟会这么干。

4.不聚集,想法太多太乱。

就算谷歌这样疯狂的企业也有一条底线,那就是确保明天的谷歌还是谷歌,而不是被各种各样的想法弄得面目全非。要坚定选择自己的细分领域做下去,直到行业第一梯队。

5.顽固

有的创业者无法坦然接受顾客给他们提的意见并且一意孤行,这肯定会让你失败。

6.雇的人太差

一定要找一个你信得过的人,不过这样的人通常也不好找。

7.选错了平台

在进行IT行业创业时,要是选错了平台,就算你已经把产品呈现了出来,但是平台不靠谱,最终受伤的还是你。

8.不要拖延

如果你想搞一款新软件,在你发布软件之前,一切都是未知数,但是越拖你就越不知道你的构件到底会怎么样,所以不拖延。

9.时机很重要

太早太晚都可能出问题,所以一定要对自己有一个清醒的认识,确认你自己准备好以后再开始大动作。

10.脑子里没有目标用户这个概念

要知道你的产品对于某些用户来说一定有吸引力,所以当你发布产品时一害要抓住这部分人,他们是你的铁杆用户。

11.钱不够

项目做着做着发现超支了,结果产品还没成型。首先你要对成本有一个良好 的说预估,其次,钱还是越多越好。

12.钱花多了

虽然 产品发布了,但是受众还是不多,你的资金还没有撑到第二轮资就枯竭了,后果大家都懂。

13.钱多了

筹集太多钱会让你产生你已经成功的错觉,然后很多事情就不会按照你的预期的发展,你就会想得更远,结果证明只是空中楼阁,永远达不到。

14.投资人素质不行

如果你需要在取悦投资人和迎合 用户之间选择,别犹豫,去迎合用户,你不能从投资人身上赚到到,顾客才是衣食父母。

15.为了利益牺牲顾客

钱是赚不完的,无非是赚得快慢而已,但是顾客可是会受到伤害的,所以一定不要为了蝇头小利而伤害顾客利益。

16.走出去

专心于产品固然是好的,但是也别把自己全陷进去了,生意很多时候还是靠你建立起来的关系网,所以还是要走出去产,别太宅。

17.跟投资人不和

既然你已经选择了某个投资人,那就尽量不要和他产生矛盾,毕竟已经是一条绳子上的蚂蚱了,尽量以一个合作的姿态面对你的投资人。

18.犹豫不决

产品做到一半的时候你就有点犹豫不决了,怕看不到最后的结果,前怕儿狼后怕虎。这可要不得,既然已经开始干了,那就破釜沉舟地走下去,不敢说成功,但肯定能有收获。

19.顶层设计不行。

顶层设计就是商业模式,怎么赚钱的问题。还有团队激励,战略方向问题。企业发展到一定程度一定会由于创始团队的认知出现偏差,甚至出大问题。

还有什么问题,欢迎留言讨论。

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读