【认证】英国博赞思维导图管理师洪露露第七幅《活动策划案》

Green Office

【作者】:洪露露

【导图类型】:必选主题《活动策划案》Green Office

【导图亮点】:中心图突出、颜色鲜艳、布局合理、英文版思维导图

【导图解说】:用了今年我工作中策划的一个Green Office员工活动来做解析。该项目是公司专门针对员工的办公室环保项目。

中心图:通过办公司及员工办公场景及一些绿色元素，呈现了一个绿色办公室的概念。再通过中心图中的设计元素直接引出各个分支。

第一分支:活动目标: 1.减少直接和间接的运营及管理成本，2.增强员工粘性，包括提振士气、促进融合、强化沟通。

第二分支:建立工作团队，通过直接挑选及部门推荐来确定志愿加入该项目的工作组成员，然后明确团队构架，不同环保子主题的工作小组和其汇报机制。由工作团队一起讨论环保点子和重点项目。

第三分支:项目启动前的筹备，包括明确项目（提案及时间表、）、预算以及前期评估（确定环保项目实施前的能耗情况）。在前期评估这一块，时间是六月，评估参与者主要是员工代表和外部的环保NGO，通过培训和实操让评估参与者迅速掌握评估技能，评估的结果作为项目实施前的环保情况基准，同时也可以发现需要着重改善的领域，比如电、水、空气质量等。

第四分支:项目实施，包括全力推广环保金点子及项目；向员工和管理层传播环保规章、项目和标兵。传播可通过线上（邮件、公司官微）及线下（海报、员工活动、1对1沟通）。

第五分支:评估项目效果，以季度、项目和分公司为单位展开，对项目进展进行回顾并加以改善。

第六分支:奖励与回馈，对团队及个人的模范表现及最佳实践进行表彰，可以奖项及物质奖励形式。