那些“3天包你学会xxx”的话，就别再相信了

昨天有小伙伴私信我：

susan姐，我看你经常在朋友圈里晒自己看的书，我其实也是想要像你一样读书的。

可是，我真的是坚持不下来。

我都读了一个多月的书了，还是感觉都没啥变化，就觉得特别没意思。

你能和我说一下，如何才能坚持读书吗？

嗯，这个，已经是我收到的关于如何坚持读书的第n个问题了。

可见，能坚持读书、的确是件不容易的事儿。

难怪就连笑来老师自己、读了1000本好书以后、也是要拍照朋友圈留存的哈哈。

这几年，我已经累计阅读了接近300本好书了，预计得要再过两辈子（14年）才能达到1000本书的目标，反正，我到时也是要发个朋友圈的哈哈。

那么，为什么都知道读书是好事、但真的很难坚持呢？

其实，我们可以从“系统思考”这个角度去分析。

你一定有过这样的经历。

当你出差住酒店时、酒店给你的感受好不好的判断之一，一定是这家酒店的淋浴器是否灵敏。

当你将调温器设到“温”、并让热水器运行一会儿，还是觉得水冷了。然后呢，你就会将调温器转动到“热”，然后让水再接着流一会儿，你就又开始测试水温，发现还是太冷，你又继续把调温器设定在“非常热”，这时水温正合适。但是呢，你没洗几秒钟，你就会发现水温又太烫了，然后你只好又把调温器转回到“冷”。

反正吧，在某些酒店里，你就得反复多试几次，水温才会合适。

反正吧，那些非得多试好几次的酒店，会让人感受很不好，会被拉入黑名单。

嗯，别问我是怎么知道的。

这是为什么呢？

其实呢，就是因为在实际的系统中、充满了“时滞”的现象。

就是说，从行动到反馈之间，是比较耗费时间的。

小到上面说的调节热水器，大到制定销售策略所耗费的时间、制定管理办法所耗费的时间，更大到经济周期的调节等等，无不受到“时滞”的影响。

咱们举个工作经常会碰到的情况，对的，特别常见的库存管理。

本质上，就是要找到那个均衡点，既能基本满足日常生产的需要，又能避免货品积压、挤占运营成本。

而在库存管理中，如果稍微发货有时延、就上赶着加大库存量，你就会发现说，到最后，这个系统的震荡、远远超乎你的想象。

再比如，投资中也经常可见因为“时滞”而做出错误的决策。

每天市场上都会有各种各样的消息。

如果你着急着“即时”针对这个消息给出举措，其实就是忽视了系统的“时滞”，进而“越决策越错”，遭受资产的损失。

我身边就有很多短期盯盘的朋友，恨不得时刻黏在K线图上。但把收益放长到年度来计，就真的吧，收益率远不如采用“定投策略”的我。

嗯，小小凡尔赛一把哈哈。

那么，读书也是一样的。

做出读书这个动作，到产生成效之间，有着比较长的时滞，进而使得很多人失去了耐心。

这个时滞、会有多长呢？

以我的过来经验看，至少得是持续阅读半年以上。

当你持续阅读半年以上，你才能逐步找到不同书本之间的描述类似事项的内在逻辑，你才能从多个维度去看待同一件事情，你也才能从这种关联性中找乐趣和反馈。

至此，你读书才算是熬过了时滞期。

那么，在遇到“时滞”期时，我们该怎么才能安然度过、且不给系统增加负担呢？

要我说，其实只要做到两个字即可：

耐心。

是的。

足够耐心，持续定投，等待系统针对自己做出的动作、给出反馈就好。

反正时间，会给出答案。