八大招数

做招聘的HR难，了解业务的HR更难。在招聘中收获成长！如果没有招聘经历的HR，如同一位没有业务经验的CEO，终究在HR部门少了一份底气。

本周已招聘到一名采购主管超开心，这个岗位在我入职一个半月终于招聘到位了。招聘最重要的是人岗匹配，比如岗位的人选：需要有同行业相关工作经验，了解熟悉招聘岗位的工作职责。

今天就来分享一下，招聘技术之称的八大招数：

一、招聘需求来了；

业务部门有招聘需求，比如部门员工辞职或者本岗位的人员不合适需要替换。所以才有了招聘需求，业务部门提出用人需求，填写《人员需求表单》。提交到HR部门审批，在不超编制的情况下，审批通过。在超编制的情况下，需要提出合理的用人需求计划审批通过后方可展开招聘，相反审批不通过这个岗位不能招聘。

二、岗位说明书；

招聘HR接收到《人员需求表单》后，根据岗位说明书。了解此岗位的人才画像，这个岗位的工作职责，需要负责的工作事项。年龄要求，性别要求，需要具备什么工作技能，比如收银岗位要求会基础电脑知识，绘图员岗位要求会CAD等。

三、亮出你的招牌；

有了招聘需求，招聘HR需要展开招聘工作。确定人才渠道，比如文职岗位，管理技术岗位需要用到行业招聘渠道。比如家具行业招聘木工或打磨工就需在用到JJR招聘网或126人才网（家具行业人才招聘网站），酒店行业招聘餐饮总监、采购员就需要用到最佳东方网（酒店行业人才招聘网站）。再比如制造业一般用前程无忧，每个行业都有每个行业适合的人才招聘渠道。

四、渠道好，人才好；

前面说到什么行业需要什么渠道，才能招聘到合适企业的人才。只有人岗匹配了，才能完成招聘任务。渠道一定要好，只有渠道好了人才有机会招聘到。比如现在最流行的就是：微信公众号招聘渠道，渠道消息快。找工作的人才能看到你公司的招聘信息，才有机会招聘到合适的人才，及时地为业务部门输出人才。最近也发现渠道不对，简历都没有。两个本地一线的招聘渠道，同样的岗位。有一个**人才网站简历一周都没有5份，相反另外一个**直聘一周15份简历。先不说人合不合适，简历都没有怎么招聘效果呢。

五、从CC出发

CC简称向潜在的求职者打的突然的电话主动出击，而不是等候选人上门找你。

1.对潜在的候选人进行电话筛选。

2.要保持电话/视频面试简短而有效。

3.建议不要向候选人透露直线电话。

4.沟通时认真聆听。

5.筛选合适的候选人。

六、一纸简历；

简历不需要太花哨，一张A4纸的内容就足够了。内容要有任职的东家的基本信息，比如行业、人员有多少，还有任职期间参加的项目，取得成绩。如果简历在一家公司任职时间太短，老是换工作那么这个人的稳定性不强。我们要筛选好的简历，花几秒的时间快速把不好的简历PS，学会历就火眼金晴，速战速决。

七、招聘之道，唯快不破；

招聘没有效率，没有效果的原因。是因为招聘HR没有通过简历识别出合适的人才，所以才没有达到很好的招聘效果。

提升招聘效率的十大策略：

1.严把简历筛选关

2.多渠面试通知

3.简化招聘流程，提升招聘连接性

4.合适的面试时间

5.良好的招聘宣传

6.提供有吸引力的工作描述

7.让发展机会成为焦虑

八、招聘的未来，基本移动互联的招聘

社交招聘、微招聘、微信公众号招聘都成为现时下流行的招聘渠道。移动互联网已成为必不可少的移动招聘。