毕业一年，我很迷茫……

 楼主湖北人，22周岁，本科专业学的化学工程与工艺，大四要实习先直接来的上海（父母在上海工作），之后就是漫长的求职之路。一次在前程无忧上看到一家影投公司招聘管培生，就抱着试一试的心态投递了简历，当时纯粹是想每天免费看电影。

 入职过程也有些坎坷，刚开始谈薪资是5000，等三轮面试都过了之后说是3500，好吧，也不计较了，觉得薪资以后会涨的。之后安排在上海外高桥那边的分店学习基本的场务、卖品、票房。本来说是安排12月份全国所有的管培生去南京培训，等了1个月，后面通知说是华东地区在上海培训，好吧，服从公司安排；就这样折腾下来同期的小伙伴最后就剩我一个，之后就是安排在陆家嘴的门店学习，公司也没什么培训计划。期间也跟培训经理沟通过两次，无果；没办法，自己主动去找值班经理和运营经理学，其实也不难，运营主要就是人员、物料、设备几个板块，人员就是服务员的技能培训、排班、服务礼仪之类，物料涉及到卖品（订货、周转率、促销、spp、毛利率、应产率…），你敢信我这些东西都是网上学的么？很多东西不是这些值班经理不教，是他们也不知道，很难相信吧！之后就是一些市场以及放映的相关知识，市场比较灵活，强调自己的业务谈判能力，再就是在这个圈子的一些人脉积累，很多跟你所属的门店大小相关，店大了，资源都会主动找上门来；店小了，鸟都不会鸟你；放映的一些知识，也就自己网上看了些论坛，再加上后期去带店过程中碰到的一些问题的知识积累。

  就这样，大概过了四个月，片区经理来陆家嘴的店办事，我毛遂自荐，通过了片区经理的考核，外派到杭州一家收购的影城。刚去的时候，发现售票软件界面设置的都有问题，服务员账号权限超级大，于是乎先设置软件，相应的票类等等也自己设置好，之后了解一下当地的消费者，消费习惯、消费水平、年龄结构…，最后建立票价体系、会员政策、第三方调整、卖品套餐调整，卖品占比从之前不到8%提升到20%，票房提升15%，之后湖州又收购了一家店，票房提升10%，卖品占比从10%提升至18%。因为公司处在一个疯狂扩张的时刻，但是资金问题很大，收购尾款没及时付完，门店收入也上交很大一部分，门店没资金，分账款、房租、水电、物业、员工工资等等都没法给，门店处在水深火热之中，最后我选择了离职。

 之后求职之路真的很坎坷，因为之前当过影城经理，也有一些经验，所以我给自己定位是影城经理，门店可以小一些；后来在一些影投公司面试的过程中，一些公司提出了我年龄比较小以及项目经验少，让我做运营经理，我自己肯定是不愿意的，毕竟选择的门店也不是超3500万票房的大店，影城经理是能做的；由于当初是裸辞，所以得吃饭，现在选择了一家小型影投公司，因为门店较少，影城经理没空缺，目前在一家与开业的店做市场经理。说实话，公司老板估计是没准备在影投这圈子长期发展下去，门店开个两年就转手，赚个收购费。在现在这家公司也看不到未来，上星期面试了一家实力比较雄厚切愿意在这一行好好发展的公司储备影城经理的职位，祝好运吧！

 文章很多流水账，但是意思很清晰！祝目前努力为自己未来奋斗的朋友们能早日取得好结果！