管理心经

工作这么多年，遇到一个好的管理者不易，当一个管理者更难，如何管理会更有效率成为了让人追求的目标，下面整理多年来思考的管理心经分享给大家。

管理论心经1

经常有管理者，把自己抬的高高在上，低着头看自己的手下，心态不正，导致下属对自己不满，甚至因此工作效率低下的情况。看正自己的岗位和位置很重要，工作没有高低贵贱之分，只有职责不同而已，请不要用有色眼睛看待不同的下属或者员工。

管理论心经2

作为管理者，要明白自己的职位所在和使命，不能因为自己的职位高而放松自己的任务，工作总不乏有些管理者仗着自己权高位重，不干实事，甚至对别人指三道四，让人厌恶。好的管理者，认真对待自己的工作，平等的对待不同级别的员工。

管理论心经3

讲到大局观，真的很重要，有的时候在想，是什么因素决定了，普通员工和管理者的差距，就是“大局观”。

何为大局观，看待问题的角度和深度，遇到问题解决问题的策略，是普通人想不到的。事事站在不同角度考虑问题。

管理论心经3 管理论心经3 管理论心经4 管理论心经5 管理论心经5 管理论心经5 管理论心经6 管理论心经6 管理论心经7 管理论心经7 管理论心经8 管理论心经8 管理论心经9 管理论心经9 管理论心经9 管理论心经10

总结工作中用到的管理十步心法，希望对各位有帮助，里面每一个点可能需要详细说明，后面再详细补充。