目标和结果导向之细则集

1. 目标和结果导向
目标和结果导向，就是抓两头带中间。

2. 目标导向
每番每午每天每周，都必须有大大小小的勾稽目标，并有信用地抢挤完成，形成习惯。只有这样，大小时效都能越来越好。
有意识地向外承诺，借助对外信用的动力和压力，确保限时完成这些大小目标，是个很不错的办法。
但如果对承诺灵活变通，不当回事，那时间长了就会脱敏，就会产生抗药性不起作用了，所以一定要认真仔细地遵守承诺，确保外来承诺的严正作用。包括对按时不迟到、按时不拖稿的承诺等。

3. 结果导向
结果不够或不到位，或进展不如预期，那就是细则集不够多、执行不到位，或保持不稳定，就需要加强细则集的制订、执行和维稳。
如果细则集状态正常，那就是需要时间来积累结果。