有感永辉改革启示

4月20日，永辉超市董事长张轩松称，公司大规模的闭店已经结束，目前调改店已经实现收入增长。

2026年一季度累计关闭了394家门店，门店数量从2025年初的775家减少至392家。

永辉的“断臂求生”给连锁行业上了生动一课，其改革破局带来五点深刻启发：

1.坚决止损，敢于一键清零数百家亏损店，说明改革不能温良恭俭让，剔除毒瘤资产才能轻装上阵。

2.重塑单店，从775家狂飙到精简至392家，证明盲目铺摊子的时代已过。活下去的关键，是把每一家留存店做成能盈利的精品。

3.科学组网，关店潮警示我们：凭经验盲开、点位过度加密只会自相残杀，精准匹配客流与消费力，才是开店的前提

4.聚力升级，，省下盲目扩张的弹药，集中火力深耕商品力与服务体验，重塑进店理由，把老店改出新生命力。

因之，在消费趋势瞬息万变的今天，固守老套路只会被淘汰，保持敏锐的嗅觉，快速试错调改，才是穿越周期的硬道理。

思考：

断臂求生后，造血重要？还是止血更重要？