不给选择的智慧

不给选择的智慧

相信每个人都有这样的经历，与朋友外出吃饭，当自己点菜时，询问对方想要吃些什么，得到的总是两个字“随便”。但是从这随便二字中，我们完全琢磨不出对方喜欢吃什么？对什么忌口等。点菜时也就显得犹豫不决，担心自己点的菜，对方不喜欢，也就无形中拉长了点菜的时间。

需要面对选择时，我们为什么偏爱“随便”二字呢？在我看来，有两个方面的原因：

1、人都是懒惰的，与面对多选择时的犹豫不决相比，人们更习惯沉默而不做选择。

2、不选择可以规避许多因选择错误而需承担的风险。

综合以上两点，“随便”二字成了许多人寻求安全的口头禅。

面对这种情形，我们该如何处理呢？吴军老师在书中举出了这样一个事例。

腾讯公司的部门秘书在张罗员工的出国旅游方案时，开始提供了两种选择，一个是到北海道滑雪，另一个是到普吉岛享受阳光。在征求吴军老师的意见时，他建议只保留一个目的地，不要给大家选择。

因为没有哪一项选择是十全十美的，无论是去北海道还是去普吉岛的员工，都会在心中，将两地进行比较。尤其会放大对方的好与自己的不好，不免会产生较大的心理落差。最后不管去哪里旅游的人，回来之后内心都是会有遗憾的，对于部门秘书来说，提供两种选择其实是一个吃力不讨好的做法。

如果只给大家一个选择，员工们都会尽力去挖掘旅行地的美好，而不会去花大量时间，比较另一个地点的优越。这样大家旅游回来后，一定会念着公司和部门的好，更加积极的工作。

这和我们点菜其实也是一个道理，少即是多，不给对方选择，有时候也是一种智慧。