18天， 多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事。

希望你不是。

问：

rp+999

答：

从马路到铁路，马车到汽车，火车到飞机，信件到传真机，电话到互联网，qq到微信，实体店到淘宝，段子手到抖音，诺基亚到iPhone 11·····

越想越觉得，未来的路都堵死了，除了踏实工作，一无是处。

饿了么，

2013年的时候，我从地铁出来走到公司，十分钟的路程能拿到10张外卖纸单，到了公司以后前台上还能看见一摞外卖dm单。

突然有一天，一个叫饿了么蓝色圆形5元优惠券，出现在一堆外卖宣传单中。

创新可能就是一次整合。

润总在商业30讲中，商业是线段，是连接，谁连接的越多，谁就越有机会获取最大的利润，这个连接从最开始的丝绸之路，到现在的阿里巴巴，从地铁口雇人发传单，到app上把sku放大到无限。

创新可能就是做别人最懒得做的事。

最近在网购的时候，也不知道怎么了，就算是买一个牙刷，都要货币三家，浪费了两个多小时，省了几块钱。

网易严选，小米优品；如果能保证品质，保障售后，把每个品类下的sku降到最少，是不是反而购物会更轻松，现在的商品很少有突破性的性能变化，几乎能满足日常使用的功能，替用户做选择，反而是一种新模式。

创新可能就是重新定义。

以前经常挂在嘴边的一句话就是打败微博的绝不是一个更好用的微博。

但我们仔细想想，微信就是把语音留言箱实时化了，qq也能发语音，iPhone就是把iPod加上通信功能啊，iPad是把键盘去掉的笔记本。短视频之前，没有听过yy吗？

每次技术升级，是不是所有的生意都能在做一次，这样的模式升级是创新吗？

混沌同学中有人分享，自己被巨头进场打的满地找牙的时候，自己另辟蹊径把led灯领域不断压缩，压缩到为多肉植物提供照明，因此又一次杀回来淘宝销量前三。

自己的身边，经常见到这样一种人，他们在等一个机会，他们想要从新发明轮子，他们要不顾一切的冲进去，他们觉得普通的事，普通的工作不适合他们，是在浪费生命。

在润总的五分钟商学院课程中，给我最大的收获就是，真的是所有的生意只要自己的思维升级了，就可以在重新做一遍，单单一个销售公式：销量=流量+客单价+周转率+复购。演变出来的战术都可以把你的对手压得死死。何况，我知道了那么多的销售心理学，行为经济学，思考的工具模型，分析问题的工具模板。

创新难吗？难得是我总以为创新是改变物种，从新发明轮子。

创新容易吗？容易的是我学了那么多的知识，只要我们随随便便的把他们应用到当下的工作里。

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请你相信我说的每一句都是错的。