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10年运营老司机韩叙:挑战不止于《超级运营术》

2017-07-23  本文已影响32人  李根同学

互联网运营人们,当你的实力无法支撑你的梦想时,就应该多读书,

拥有10年经验的韩叙老师,用《超级运营术》构建了可复制、可升级的运营方法论,本文阐述了作者写此书时的部分心路历程,愿与广大运营人共勉,

要想10小时获得10年实战经验,李根同学就推荐它了。

运营,作为未来商业世界最值钱的一项能力,越来越受到互联网从业者的重视,

但由于每个行业之间的商业逻辑存在着巨大的差异,再加上之前并无相关课程进行体系性的引导,看似火热的追捧背后却是运营人普遍具有的一种心态——迷茫。

运营难道就只能打杂?

公司和老板不靠谱怎么办?

项目冷启动、用户拉新、留存、活动运营到底怎么做?

……

为了缓解运营人的焦虑,李根同学带着这些具有代表性的问题,专程采访到了畅销书《超级运营术》的作者——韩叙,他拥有10年的互联网从业经验,历任百度、猫眼电影等高级运营岗位,堪称运营圈绝对的老司机。

在不算太长的时间中,我们从冷启动聊到了运营狗的进阶挑战,而对于运营成长的探索之路,远不止一席话、一本书能够讲的完的。

01

做运营,挑战从冷启动开始

不管是百度、猫眼级别的大公司,还是刚刚起步的创业公司,在做新产品时,都需要考虑自己的第一批种子用户从哪里来?

否则,做出来的产品没有人使用,产品价值将无从体现。

我们深知,不同的行业、不同的背景、不同的公司的初始运营策略各有不同,但既然聊到了这里,我们还是请韩叙以自己熟悉的内容UGC角度为我们梳理一下冷启动的小套路:

1.搞定双边模式中最关键的一方

在项目冷启动时,种子用户的选取可谓至关重要,对于双边模式的产品来说,种子用户选在哪一方,运营的重心就放在哪里。

像拉勾网这样衔接用人方和求职者的招聘平台,属于典型的双边模式,没有名企,对求职者就没有吸引力;但没有求职者,企业的招聘需求就无法满足。所以需要清晰的知道谁是更关键的一方,搞定他们就可以撬动另外一方。

企业和求职者就像购物广场的商家和消费者。一个新建的购物广场需要先招商,让这些品牌商家完成入驻,再开门迎客。所以此处的商家更重要。

而拉勾网,需要首先搞定名企,在建立账号、发布职务后再做营销活动,吸引求职者填写和投递简历。

所以,在第一步选择种子用户时,如果是双边模式的产品,要选择更为关键的一方作为种子,在精心“收拾”完产品后,就可以引导其真正的融入了。此思路也可以覆盖大部分UGC类的产品。

2.全力撬动另一方的参与

冷启动期间,关键一方对另一方的撬动需要时间,求职者没有那么快融入,

而此时,身为平台方,我们需要助二者一臂之力,

当你要做某一件事时,一定有人先做到了,你只需要找到这个人或平台就可以了。

要说在“一流的方案+三流的执行力”和“三流的方案+一流的执行力”做个选择,韩叙毫不犹豫地选择了后者,

微信、微博、竞品等平台集聚着众多目标用户,我们可以从项目中挑选几个重点的品类,然后通过行业关键词的方法搜索到具体的人,

在具体的沟通中,我们会发掘出与用户的共同话题,线上聊没感觉就线下约吃饭喝茶,面基一定要真诚坦然,就像我们现在这样的感觉,实在不行就陪用户去做他喜欢做的事情,没准会无意间发现用户暴露出来的小脾性,

当然,运营狗是不会离开一线战场的,韩叙经常会亲自上阵完成某些事项,这些手法看上去很传统,但只有按部就班的做下去,才能让用户真切地感受到运营人员的存在,

“少说多做”远比布置“一个月拉1万用户“这样狗血的KPI显得实际多了,这也是小伙伴的真实感受。

就这样,运营和用户很快成了朋友,调研、沟通需求、签约自然而然也就成了水到渠成的事情,长此以往,我们再将用户分层为KOL、达人、活跃用户、普通用户,使得各层级间相互制约,优质内容从顶部圈子向下传递,从而建立起良性运转的用户运营体系。

02

10年经验汇聚《超级运营术》

冷启动只是运营技巧的冰山一角,更多的方法论知识,韩叙将它写成了《超级运营术》,一本帮助运营人“升级打怪”的实战秘籍。

聊到写这本书的起心动念,韩叙要从自己写公众号【运营狗工作日记】说起,

由于长期的运营工作过于琐碎,不通过文章总结输出的话,个人的成长收获会很有限。所以,在15年8月份,韩叙通过自己的个人公众号开始对外发声。

一开始的几篇文章阅读量并不高,他不断的总结日常的工作经验,以“理论+案例”的形式持续产出文章,在坚持了1个多月后,纯干货内容获得了众多粉丝的青睐,阅读量持续上涨,韩叙成了运营圈头部的大IP。

但知识变现远不止于此,为了不让粉丝掉入更多的运营大坑中,也为了体系化的沉淀运营方法论,出书成了自己下一步计划。

因为已经是一名圈内“网红”,大大小小的出版社的写书邀请也接踵而至,在与《从零开始做运营》的作者张亮老师沟通推荐过之后,他最终选择了中信出版集团。

书的主题确定为各种运营套路,在与出版社共同梳理完提纲后,迎接自己的就是漫漫的写出之路。

这段历程确实很心酸,自己动笔时,老婆孩子往往都睡下了,伴随着长夜的就只有轻微的键盘敲击声,这种挑灯夜战的节奏,整整持续了近一年时间,直到今年5月份新书的正式问世,韩叙才算松了一口气,截止到发稿前,《超级运营术》已经攀升到了京东经管类图书销量排行榜的第3名,这个成绩,对得住自己,对得起广大运营粉丝的期待。

个人认为,让人发自内心做笔记的书才是好书,我已经看到很多伙伴在豆瓣上分享了读书笔记,谈到书的内容,分为运营概述、用户运营、内容运营、活动运营等8个章节,文中大量采用了百度、猫眼等实战案例,都是韩叙自己分析和收集的,形象的诠释了系统的方法论,非常具有实战指导性。

03

运营狗的进阶挑战

对于运营人未来的发展方向,全栈运营和专注于某一岗位的运营是两条不同的道路,韩叙更倾向于先做专注于某一岗位的运营工作,

比如你是做用户运营的,肯定经常牵扯到办各种活动,这时候就需要你的脑洞够大,策划有创意,文案有力量,久而久之,运营的能力就会贯穿到文案策划、活动执行、用户维系等方方面面,不要拘泥于具体的定义,要为了更好地达成目标而多思考运营手法,当然,路怎么走因人而异。

进无止境,作为一个拥有10年工作经验的运营老兵,他仍需要不断地挑战自己,他表示:

纯互联网行业的红利已经蚕食殆尽,自己将会花精力研究传统领域,比如说零售行业,谋求可以结合互联网的手段,更好地探索其中商业价值。

“我就是个干活的”,这是韩叙经常挂在嘴边的话,到现在我也终于明白了【运营狗工作日记】的含义:

运营狗:运营是一项苦逼却又快乐的工作,重执行,少说多做,拿数据和指标说话。

工作日记:忙碌之余持续输出运营心得,形成属于自己的运营方法论,为他人,更为自己。

韩叙做到了,身为运营人的你和我一定也可以,争当运营狗,从当下开始!

本文首发于公众号品途菁英会(微信ID:ptjyh2016)

原创作者:李根(微信公众号:李根同学撩运营)

李根同学—品途商业评论运营经理,互联网运营领域自媒体,不定期分享心得干货,关注B2B、内容创业、新媒体运营领域,同样内容可以在百度百家号、今日头条、搜狐公众号等自媒体平台看到,现正朝全栈运营努力。


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