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职场纷争

2020-08-09  本文已影响0人  蓝精灵_7ba3

有人的地方就是江湖,就有纷争,就会形成各种利益之争的小团体。江湖上如此,职场上同样如此,很难有人独善其身。


我们工地的小团体之争由来己久,他们排斥异已,打压不是自己的小团体成员。上面为了大局稳定,睁一只眼闭一只眼。


然而盖子无论怎么捂也捂不住,4月从石林团建归来,做绿化的大师傅和正班长撕破了脸,矛盾公开了。有些人也卷了进去,为自己的利益斗争。这里既有小团体利益之争,也有工作上的分岐,或许杂来许些人事上的纠葛,怎一个复杂了得。


问题越来越严重,领导不得不出面解决问题。在领导看来,调解,劝和是一个比较妥的解决办法,而他也是这样做的。


然而问题依然在,大师傅不服气。另一个当事人,新提的副班长在会议结束后当场发飚:“领导就知道和稀泥,根本解决不了问题。


我问:“这种事情怎么追责,不是工作上的失误,追责谁也不服气。”眼下和泥稀泥是比较可行的,至于当事人听不听劝就看他们自己了。如果他们闹到公司,公司或许有更好的办法。



那人怒气冲冲道:“他们俩的工资在工地上数一数二的,让他们相互调岗。班长去当绿化工,绿化工去当班长。


对于这样的论调,我只能一笑置之。疫情前他就提出:公司的每个岗位进行大规模轮换。当时我和他有争论,任何一个公司首先要保证稳定运行,大规模岗位轮换只会造成管理上的混乱,公司不会答应。


按照他的提议,班长当绿化工,绿化工当班长是无法解决问题的。两人本来就矛盾深沉,工作交接时肯定会留一手,让对方出差错,看笑话。这样更容易出乱子,迫使领导不得不亲自下来带班。这样的结果领导是不会接受的。


其实领导可以找双方深谈一次,晓以大义,说明继续扯皮的利害,让他们各自提要求,然后让他们在对话中谋求妥协,达成谅解。如果一方不依不饶,领导可以上报公司进行劝退。田为这样不给领导面子的人,自然不用手下留情。


其实,有纷争并不奇怪。关键是要在维护自己利益的基础上懂得妥协。如果谁也不让步,只能鱼死网两败俱伤,对谁也没有好处。


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