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周鸿祎:我的互联网方法论

2017-07-29  本文已影响51人  彭先生的杂货铺

《周鸿祎:我的互联网方法论》

周鸿祎:我的互联网方法论

1:

价值观1:看一个是否有创新观念,就看他是否敢想敢干。

价值观2:在互联网里面干,做什么都不如做一个产品,改变世界来得透彻。

价值观3:与众不同。(差异化竞争策略)

2:没人能够打败趋势。

看趋势,你得在它还没有发生的时候就要注意到它。

任何企业都可以找最强的竞争对手打,但有一个竞争对手你是打不过的,那就是趋势。

趋势一旦爆发,它并不会线性发展,它会积蓄力量于无形,最后突然爆发出雪崩效应,任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭,被市场边缘化。

3:互联网里的黑天鹅

非线性系统具有多样性和多尺度性。蝴蝶效应

360的兴起,是一场关于互联网安全的革命。

把安全做到极致,把体验做到极致。

4:没有人能够聪明到高瞻远瞩,想到五年以后的事情,那些所谓的布局,只不过是马后炮而已。

5:火鸡的悲剧。

站在过去看现在,站在现在看未来。

虽然有很强烈的满足感,但这种幸福感不会持续太久。

6:互联网思维就是一张纸。

7:老革命遇到新问题了。

消费者变了,营销要玩新玩法了。

8:互联网革命,就是消费者掌握了更多的知情权和话语权。

9:核心是产品体验。

不管产品怎么好,公司怎么大,归根结底都是要与顾客取得联系。

从用户的角度来看,能解决问题的产品,才是好的产品。

能够方便,快速地解决问题,那就是一流的产品。

10:我们的使命,是帮助用户解决问题,而那些关于技术,用户是不需要了解的。

任何行业都要站在消费者的立场考虑问题。

只要能够改善用户体验,你就能获得成功。

11:商业模式不是赚钱模式。

任何一个商业模式的基础都是用户,没有用户,任何商业模式都是浮云。

一个商业模式的核心就是产品。

本质是通过产品为用户创造价值。

12:商业模式包括:

产品模式,用户模式,推广模式,收入模式。

也就是你能够提供什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。

13:没有用户价值,就没有商业价值。

14:真正的推广,是要根据用户和产品特质,相对应的设置推广模式。

真正的推广,是对产品不断地完善和提升。

15:没有用户价值,就没有商业价值。

16:是用户而不是客户。

让用户感知你的存在,这一点至关重要。

17:4p:产品,价格,渠道,促销。

18:老革命遇到了新问题。

核心是产品体验。

所有伟大的东西都是虚的。

给用户一个一个问题解决掉后,才会慢慢地形成自己的系统。

把产品做简单点,用户就会喜欢。

19:商业模式,不是赚钱模式。

用户,是互联网商业模式的基础。

20:互联网盈利模式只有三种:

第一种是在互联网上面卖产品,电子商务。

优势是网聚人的力量。

第二种是以网游为代表的增值服务。

第三种是以依靠广告收入。

21:没有用户,就没有客户。

22:用户是互联网商业模式的基础。

要建立一个有效的商业模式,就必须得有海量的用户基础。

用户体验为王,用户至上,重视用户。

骂是对我的尊重。

23:互联网产品的本质是为用户服务。

好的互联网产品,一要在一个点上打动消费者

二要持续改进,持续运营。

24:如果想要做一个产品,立马做了就拿到市场去验证,再结合自身以及消费者反应,提出改进,慢慢地,你就会变得越来越好,你的成本也只会越来越低。

25:小步快跑,循行渐进,不断试错,积小胜为大胜。

26:在这样的时代,做产品一定要做减法,一定要找对一个点,做到极致。

在互联网时代,用户决定一切。

27:颠覆式创新

颠覆式创新是人性的表达。

28:创新:

商业模式上的创新:把贵的做成便宜的,便宜的做成免费的。

体验模式上的创新:复杂的变简单。

这两种创新,符合人性的需求。

29:人都是懒惰的。

颠覆式创新是屌丝逆袭的机会。

30:次优者胜。

颠覆式创新都是屌丝的市场,也是符合人性发展的需要。

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