007er中的43班值月生

2017-11-28  本文已影响0人  想到就去做吧

这是我们值月小组的讨论,有关“007的意义”。

以下是我的一点看法:

首先,007对我来说是一个寻找志同道合的人,因为是付费,因此能反筛选。事实证明,我找到了那么几个人,一同成长,或者说在他们的带领下成长。

第二,文刀(43班小组长)提到的,“意义何在?”再结合我这两天听到吴军老师《硅谷来信》提到的“大”和“小”,那又能细分为,有一些人寻找“大”意义,有的人寻找“小”意义;因为自身思维则会导致找到不同的目标。文刀提倡的找到“大”志,可以说是比较快速的成长方式,以及比较功利(持褒义态度)的链接方式,也是我比较认同的态度。

第三,行动。靠说是行不通的,也没有“做”有说服力。那就跟你认为可以合作的人一同前行;用你的行动带动那些目标与你相似,但做得不如你的人;我们同样也是主动跟随我们所认同的大牛的脚步。

第四,把时间花在自己认为有意义的事情上,每天时间就这么多,算出时间效率,将更多的鸡蛋放在一个篮子里,快速“跃迁”。

第五,我这一个月的值月生,让我跳出了一个小格局。不过后半部分的工作却因为自身的能力不足,战友的回应、反馈不足,再到减少我的主动性,最后进入了死循环。而我能做的就是,把我的一些“弯路”传授给下月值月生,让他们想办法改进、避免,最终花时间在更重要的事情上。

战友总结——先“做”出影响力!你就成了!



下面就是我的这一个月的总结:


一、才开始的激情

就像我运动会的强项是短跑,但是长跑却不擅长。结果我还是用短跑的方式,拼劲全力向前冲,可到了一半时,我已经筋疲力尽了。这就是策略问题

也是值月生的工作给了我激情,让我有了一次很美好的体验,也因为这次体验,我接触到了更广阔的世界。虽然最终能够见到牛人,但是因为方式不同,我的体验和感悟也就不同。

二、对时间管理

1⃣️有时间花在社群上

10.17我加入,10.21正式被任命为首月值月生。那时,我最艰巨的任务就是开班仪式。

幸运的是,有42班在我们前面开了一个好头,让我感受了”教科书式的开班“。不幸的是,我带领下一个班级,压力很艰巨。不过最终我还是做到了“和自己比较”、“专注自己的成长”,“别人的优点我学习”。

因为第一次策划,我整一个星期都在思考怎么策划这次活动,现在看来,确实很“落后”——不懂得调动资源(战友、值月小组),不懂得规划(永远在考虑细节,而忽略了框架),从我现在看来,我那一个星期基本上都属于无用功,但同时也是我人生道路中必经的“无用功”之路。很庆幸,我走过一遍了。

最后,有300+战友参加开班仪式,有配合,有指挥,有战友捧场,对我来说,是莫大的鼓舞,也是难得的机会。

2⃣️没时间花在社群上

三分钟热度——这是我的缺点之一。

这一个月的值月期间里,对于前半段的表现我可以说是我很满意的,绝对尽力而为。

对于后半段,因为没有一个大框架,没有继续花大量时间琢磨,必定导致效果不尽人意。

三、践行攻略的重要性

它已经提前把你会遇到的麻烦和困难都整理出来了,帮助你在处理的时候对症下药。

1⃣️不出局的三个原则

一、工作第一,007第二

007是陪伴,一个很简单的东西——有那么一群人陪伴你写作

二、但行好事,莫问前程

记得开班仪式加了很多人,一位战友的留言“我也不认识,就先忍痛告别吧!如果你足够优秀,我相信以后还会看到你的身。”

中心化社群,人人平等,没有上下级。我们给出意见,有人同意,就一起前行;没人赞同,那就做出来,给需要的人看。

三、把握节奏,保证持续性

7年成长践行是场马拉松,不要当作百米冲刺。(这已经完全被007团队想到了,并告知了解决方案)

对于我“三分钟热度“的毛病,药效很强

2⃣️值月生攻略

一、先完成,再完美

对于开班仪式,我只要是将它“完成”,那就是第一步,设计好整个框架,才能用更细化的方案将其变得“完美”。

同样适用于007践行者,先完成每一篇文章,在考虑如何写好每一片文章。

我们43班第一个月,除了三位从一开始就没有行动的战友,剩余的战友仅出现两次未交作业


四、收获

学会用Xmind,加入百人链接,了解到混沌大学

听陈厚分享,收获“百丈冰”战友分享,认识“树姐”,接触到引路人“覃杰”、“金马”

学会不脸、懂得主动连接、学会从“大局”出发

总之我就一个想法——写作就是007应该做得,多的都是对我的嘉奖。



最后以我对志愿者工作的理解来结束这次总结吧!

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