用人的原则

用人的三条原则：

1以成事为目的用人，人尽其才，物尽其用。

2因人而异，对不一样的人，用不同的管理方式，给不同的评价和激励。

3不要害怕冲突，不要企图完全消除矛盾。人和人之间有矛盾是正常的，它也不可能完全消除，立场不同摩擦难免，只要大家都愿意跟着一个人干，那就是非常强大了不起的力量。