P1级别产品经理技能点 - 下
李08功能和流程入门
8.1 初识功能和流程

8.2 针对已有功能的优化?

如何做已有功能点的优化?

人人都能做,有人做得又快又非常好吃,有人忙活了半天也很难做好。




迭代很多时候是凭感觉的,拍脑袋的。通过数据判断眼光是否有问题。
被动迭代是要有反击权力的。
8.3 完整小功能设计?
如何做产品功能点的设计?

如何开始做一个功能点?
1. 明确功能目的。




2. 明确功能的基本逻辑。

难点 (命中法,排除法)。+不可控的点(降低不可控性)。
3. 调研相关产品的功能。

appstore,知乎
4. 制定功能方案。


5. 原型设计和文档

6. 运营和推广方案

8.4 业务流程基础
业务流程图是什么?



基本业务流程图包含什么?




如何做单通道功能流程图?



8.5总结
完整小功能设计




业务流程图设计


9原型设计与PRD入门
9.1 初识原型设计与PRD

产品形态
业务流程(产品经理视角)
页面流程(用户视角)
原型
流程分析以及总结
优点
缺点(改进建议/数据采集)
9.2 页面流程与页面结构图









9.2 原型设计的基本原则
目标:
1.了解产品原型。
2.掌握掌握原型设计的基本方法。
1. 什么是产品原型?原型解决方案的细化和落地。
PRD更注重书面说明,原型更注重展示。



2. 如何开始原型设计?



3.原型设计的好习惯.






9.5如何写需求文档?












不要找第三方数据,基于本平台数据迭代产品。
总结:



10初识项目管理
10.1初识项目管理

10.2 产品评审怎么做?



怎么样组织一场成功的需求评审会?




10.3 上线邮件怎么写?



标题 = 【通知类型】 +【产品】+【角色】+【平台】+【前后端】+[模块/功能]+【版本号】+【卖点】+【do something】
滴滴司机Android客户端V5.0上线,可以支持XXX操作了。欢迎大家体验。







本章总结


11线前后准备入门
1101初识上线前后准备

1102上线前准备




平台类的,有一方用户,才做另一方。











1103上线后数据监控与分析
拆解思路1



思路2





如何提升付费转化率?




目标拆解的一个核心原则




1104找到种子用户


1. 种子用户的价值与必要性.


氛围塑造
2.种子用户阶段




3. 种子用户运营侧重点&常见方法。








12合作与沟通入门
1201初识合作与沟通

1202怎么提问题?
好问题 和坏问题。
聚焦且封闭 寒暄类,缓和气氛的。
在吗,吃了吗?
宽泛且封闭
你再干嘛呢?
你吃什么呢?
泡妞时候问会死的很惨。
开放且宽泛的问题
你感觉怎么样?
这家餐厅牛排好吗?
宽泛:标准很多。
开放:回答和多,没有标准和逻辑。
开放且聚焦
这家牛排和米其林有什么区别。
领导批评你了,你有什么感想?

















