20181202周检视
2018-11-26—2018-12-2
奋力回归
20181202周检视
[三个标签]
1、成长的父亲；
2、自我挑战者；
3、终身学习者；
[本周定量练习执行情况]
1、减重目标
早睡完成率0%；
早起完成率86%；
跑步完成率22%，累计跑完637 KM；
饮食午餐、晚餐减食米饭、肉类完成率0%；睡前忌食完成率86 %；
结果：实际重量72.0KG（上周日71KG），实现率-40%。
2、学习目标
行动：学时计划达标率22 %；
阅读完成率26.4%；
陪伴孩子完成率50%。
3、总结
[家庭]
辅助单单执行时间管理调整计划：坚持每天和她通话一次，鼓励并查看计划执行情况。周五接她放学路上抽背政治效果不好，抽背单词有了明显进步。
接下来要进行调整：一是周日下午的政治背诵要和她约定内容，二是周一到周四复习托福和美术作业的内容我要先搞清楚并让她告知，三是背诵的英语单词范围要进行划定，四是复习化学并刷题的章节要约定清楚。
[工作]
本周辅导城开公司就遇到了挑战，一是太过热情对人的理了解，直来直去地开展工作，未作调查研究的情况下就进入督导环节，很快充当起运动员和裁判员双重角色，得罪了建根、嘉壮，皆属正常，中间即使有些小动作出现，也应当是我的简单直接、无所顾忌引发的结果。
对下属建立了好关系，仍然要有坚定的立场，既要爱护，也要给予必要的指导和示范。
一周又进入长时间写作的怪圈搞乱了生活，本周主动申领年度工作总结形势分析部分的设想拟写，查资料、找政策、身心疲惫，人神皆愤，扬短避长，似倍功半，俱是万般悲催。值得提升的是：（1）不推事，但不揽事；（2）不高估自已，尤其是不能把小技能当作大智慧，永葆求实、谦虚；（3）记得每天工作所要的目标，不是去获得表扬，而是尽一切力量让自已在时间上占据主动，事事提前，发动团队，信任团队，不断改善发动下属的方式，让团队动起来完成事务。一来用于提高站位分析如何创造更好的工作结果而不必陷入事务中无法抽身，二来充分让自已实现时间自由，用于创造属于自已要追求的结果；（4）透过委屈去看自已的格局，迅速地离开那时心情；（5）学会做一些影响他人的冒险，不拘泥于规矩，尝试在工作中引进新事物（切忌炫耀）。
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[学习]
造价师视频学习计划几乎停摆完成一半，皆因那严谨不足的习惯，屡败屡战，期待在接下的一周里，有着只争朝夕、分秒在握的态度和结果，带来自我信心的恢复。
《PPP项目融金术》来到了第107页，金融资本参股PPP项目公司解决“控股真空权”，金融资本成为PPP第三方股东后让渡表决权作为对价条件是要求其投资的股权在一定期限届满时政府或社会资本回购（固定或浮动收益），此时的股权投资仅为财务投资而非权益投资，因此金融机构持有公司股权一般无法覆盖项目全生命周期，有限合伙、资管计划一般只有三至五年，解决这一问题的方法之一是政府回购股权，方法之二是到期再发起置换基金、平滑基金等资管计划，用新的金融资本置换股权融资”......；喜欢在阅读中不断穿越陌生的知识，相信聚沙可以成塔，集腋可以成裘。
[运动]
停跑一周，22%的完成率创历史新低，计划从下周起，改为快走，训练坚持的习惯和持续的早起、听书。
[反思]
1、发现写作并非专长，尤其是从效率看，严重低下的产出不堪填平时间成本，长时间搜肠挂肚并非腹有诗书、胸有丘壑的存在。承认自已的平凡，继续追寻自已的人生目标，才是王道。
2、记得和环境拥抱。谨记付出是为了世界更美好，既不是求表现，也不是控制他人，付出一定是在快乐的状况下进行的，要么调整出付出的状态，要么停止付出的行为。谨记多用行动回答问题，不要因为不言而看低自已。参加公众活动前切记定向，我来此的目的是什么，我要达到什么效果，我该如何呈现自已，我支持团队服务他人的本心在不在，如果在，我该做什么，我是否偏离了中立，我有无必要和四周的人比较，如果我比较了我什么时候停止。
3、记得自已是一个中年人，保持积极上进无可厚非，但保持定见，稳重少言是一种理智选择，口无遮拦很容易将自已带入泥沼。
4、做事先谋，站住位置。
5、开始努力带好团队，在保持服务员工爱员工的同时，用专业、严谨、精准带领他们上路，上周总结的路径再次强化：（1）早动手谋划；（2）谋划不求完美；（3）分劈团队作战，细分责任单元；（4）信任支持鼓励团队成员，大胆派单，充分授权；（5）及早求助；（6）定期总结，聚沙成塔，着眼长远。
6、时间时间还是时间，事事闹钟，事事限时。。
[下周计划]
1、晨间日记每天一篇；
2、6天快走，平均每天4KM；
3、严格按照既定的计划学习《造价实务》、《技术与计量》视频；
4、阅读《PPP项目融金术》80页（到184）；
5、周一、周三电话孩子，跟踪时间调整进展；
6、体重目标68.5KG，忍住嘴，午餐、晚餐忌油，减食，睡前忌食；
7、早起5:30完成。
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