关于公司的定位
2018-08-14 本文已影响0人
蒲公英的英
定位是每家公司客观存在的事实,是改变不了的。那么定位到底是什么?简单的说,定位就是我现在在什么位置,我将来要到哪个位置去。也就是说,每个公司现在处在什么位置是无法改变的事实,未来到什么位置去,在创立公司前都要设定好的,设定好之后也不能改变。
定位,公司发展需要经历的五个阶段:做成阶段、做好阶段、做精阶段、做大阶段和做久阶段。
做成阶段:从冲动期、酝酿期、考察期、谈判期、落实期最终到做成。意思是有场地、有证照、有人员、有设备有业务,才能算完成做成阶段。
做好阶段:从亏损期、保本期、周转期、盈利期、追加投资期、资金盈余期到团队打造期,都属于做好阶段。意思是有资金有团队才能算完成做好阶段。
做精阶段:从岗位设置完善、考核机制完善、薪酬体系完善、奖励机制完善、晋升通道完善到团队建设完善,都属于做精阶段。意思是团队的凝聚力要空前,公司的根要扎深。大部分公司都死在没做精就做大。
做大阶段:在原有的基础上,扩大规模、拓宽市场、增加产品,使销售额增加100倍以上。
做久阶段:继续玩善各种机制,为用户、为客户、为员工、为社会实现各自的价值的同时,顺便让事业长青,长长久久,用不到头,每个人都在实现的路上。
根据各自的实际情况,可以定位从做成到做好,也可以从做成到做精、或做大、或做久。怎么定位没有对错,关键是定位之后不要轻易改变。这样做到心中有数、不急不躁,按照自己的节奏稳步发展。快乐工作只是顺带的结果。