读书笔记124-利润提成制

2019-08-13  本文已影响0人  弘毅笔记

某公司采用了激励系数后,销售人员士气大振。为了获得更多的销售提成,想尽办法促使成交,哪怕用掉全部折扣金额也在所不惜。心想,这里的折扣只是公司损失了利润,跟我的关系不大。于是,折扣用的越多,公司损失的越大。

你可能会想,公司不给折扣不就止损了吗?可是你知道吗?品牌议价能力不强的情况下,价格没有折扣也会严重影响成交。所以公司多多少少都一定的折扣额度。

老板心急如焚,这可怎么办?

你可以试试利润提成制。利润=收入-成本。比如,把原来的收入提成比率1%改为利润提成比率20%。折扣用的多了,利润提成金额就少了。销售人员需要权衡下折扣到底怎么用才比较好呢。

这就是激励相容。激励相容,就是承认人性的自私,用正确的机制,让“自私”,而不是“集体主义精神”,成为大家共同获益的共同原动力。销售人员的提成金额不少,折扣政策也可以灵活使用,公司还可以最大程度失血。大家互利共赢。

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