互联网产品思考PMer Everyday0岁的产品经理

三篇文章读后感

2018-07-15  本文已影响4人  五块二毛五

文章:“用户增长怎么做-我在uber和摩拜的实战经验”

1、后移动互联网时代,“流量和资本”是最重要的生产资料,线上流量价格已经达到临界点,头条的一个游戏CPA要120块,所以用产品迭代、AB测试等增长方法论来获取流量变得非常关键。
2、不同阶段的公司做用户增长的方式各不相同,一般成熟的公司有一套成体系成建制的方法论,细分至每一个环节,其侧重点和使用的技巧也不尽相同,而爆发期的公司,已经找到了一条通顺的获客渠道,第二步就是一边扩大经营,一边提高效率;而对于初创型的公司,则需要找到产品和市场的契合点,尝试所有可能的低成本获客方法,顺应时代、顺应产品特性,把增长势头做起来。其中必须要以下两条的其中之一
a、要么在每个用户身上可以榨取很高的价值(High,KTV)
b、要不有一种获客渠道便宜到几乎不要钱(Low CAC)

文章“从哔哩哔哩看,何为有归属感的产品”

1、大多数产品即使付出了大量的努力也依然收效甚微,甚至不少产品的用户和产品之间矛盾很大,由此可见用户对于产品的归属感十分重要
2、哔哩哔哩归属感分析:
- 用户:年轻的用户最容易产品归属感和被感动,愿意无偿为自己喜欢的产品进行推销,只要有一款产品得到他们的认可,都可以形成良性循环,而bilibili的用户基本上再30岁以下,
- 产品定位:产品的定位很大程度上决定了其用户的态度,非营利性质的产品容易或得用户的认可,所有的用户都把这里看做是自己的东西,大家一起努力,看着它不断的发展壮大
- 重视承诺换取信任:不加广告的承诺,为它的形象加了很多分
- 弹幕助理b站氛围营造:弹幕有很强的氛围营造能力,能够鸡皮孤独,让用户得到视频之外的体验
- 运营方式加强用户参与感:线上、线下活动较多,充分调用用户积极性
3、用心做产品的态度以及重视承诺的行为,为其加分不少,归属感虽然短期内没有太大利益科通,但对于产品的长足发展有重要的意义

文章:“第三波基药浪潮即将来临?已开会讨论目录调整方式”

1、“基本药物制度”是对基本药物目录指定、生成供应、采购配送、合理使用、价格管理、支付报销、质量监管、监测评价等多个环节实施有效管理的制度,旨在改善药片供应保障体系,保障人民群众的用药安全。
2、制度实施以来,让基层医疗机构安全用药有了保障,然而,随着时间的不断推移,制度带给基层医疗机构的不足也日益凸显出来,许多基层需要的药品种类不在列,基层常用药品缺货时有发生
3、从近日国家相关部门的政策来看,目前基层用药的限制在开放,对基药的品规数量和金额比例已不做要求或提高非基药比例,并逐渐实现各级医疗机构用药统一、医联体内药品共享。

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