博雅管理每一天20201026

博雅管理学习

顺波老师《三讲总结》视频课程第3课：现在开始创造未来，学会战略思考

阅读《认识管理》第1章：导论~管理和管理者

现代社会在20世纪已经转变为组织社会。组织依赖管理者，由管理者构建，受管理者指导，团结在管理者周围，执行管理者的决策。一旦组织成长到相当规模，就需要管理者进行职业化管理。这意味着管理立足于学科知识，服从组织及其成员的客观需要，而不是基于所有权或政治使命。每个组织都需要特定人员（管理者）从事管理工作——计划、组织、整合、评估、人员开发，都需要对绩效负责的管理者。管理者的定义是对绩效和贡献负责而不是对他人的工作负责，更不是指挥他人，并且对管理者的基本要求是诚实正直的品格而不是才能。

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上午接到好兄弟吉鹏飞的电话，真是特别意外的惊喜。2018年我在怡然物业公司工作期间，负责康宁高层的物业服务工作，鹏飞那时是大港消防支队的一名消防指挥员，到我们康宁高层进行消防工作检查。时过境迁，友谊长存，好久没联系，今天能够见面特别开心，一起吃午饭，聊彼此这两年经历的变化和感悟。这一次朋友之间的会面，让我再一次感受缘份的重要和奇妙。经过了两年，我们工作单位的名称改变了，他现在是古林消防救援站的副站长，我现在是工业服务公司培训中心的负责人，但我们的情谊未变，我们对工作的那种热爱都没有改变。爱工作，爱学习，爱生活，我和鹏飞一起共勉。我们约定经常见面，我也要找时间去古林消防救援站去看望他，看他工作和生活的环境，我们还会一起阅读德鲁克的书籍，一起学习实践德鲁克博雅管理。工作需要卓有成效，生活需要开心幸福，十分期待和鹏飞的下次会面。