拆书帮蜀汉分舵二十一期训练营

21期4组+小夕+第二周第2次作业

2019-07-31  本文已影响0人  小夕_2348

【主题】:如何有效应对别人的批评和嘲讽

【片段来源】:拆解片段来自《伯恩斯新情绪疗法》

【R:阅读原文】

别人批评你的话有可能是对的,也有可能是不对的。如果批评的不对,你完全没有必要烦恼。

把我的话好好想想,想一分钟也好!

许多患者来找我的时候眼泪汪汪的,又气又急,因为他们所爱的人批评他们,其实这些批评的话失之准确欠考虑,他们没有必要这么伤心。如果批评你的时候,犯下了不公平的错误,你为什么要心烦?你为什么要难过?你以为别人都是完美无缺的吗?

再说了,如果批评是准确的,你也没理由感觉到崩溃,你本来就就是不完美的,只要承认错误想办法改正就行了,听起来是不是很简单(事实上也是)?不过,要想将这种情绪感知转化为实实在在的理智情绪,可能还得费点心思。

现在,我要教你一种语言技巧,虽然它们很简单,但可能需要相当多的练习,如果有人攻击你,你该说什么呢?想要提高掌控感和自信心,你应该如何应对这种困难的局面?

步骤一:移情

如果有人批评你或攻击你,他(或她)可能是想帮助你,也可能是想伤害你。所以,批评你的人说的话可能是对的,也可能是错的,或者在对错之间。

不过,一开始就纠结对错是不明智的。你得问这个人一系列特定问题,以了解他(或她)的真正意图。提问时不要轻易下结论,也不要急辩护。相反,你应该不断的提问,问的越细越好,想办法从批评你的人的角度来看问题。

如果这个人只是用含糊不清,乱贴标签侮辱人的方式攻击你,你应该让他(或她)说详细点,要对方指出他(或她)到底反感你哪一点。执行这一步,你需要花点精力才能摆脱批评者的无理纠缠,不过这样可以将“攻击—防守”型的交流转化为相互尊重的合作关系。

步骤二:消除批评者的敌意

如果有人用枪指着你,你有三个选择:第一,站起来用枪指着对方,这通常会同归于尽;第二,你也可以跑,也可以躲避子弹,这一般会让你感到屈辱,自尊全失;或者第三种方法,你可以原地不动,运用技巧消除对方的敌意。

到目前为止,我认为第三种方法是最让人满意。只要你能平息对方的怒火,你就是胜利者;而且在一般的情况下,对方会认为自己胜利了。

如何做到这一点呢?很简单。不管批评者说的话是对还是错,一开始都想方法认可他。如果对方说的完全是胡说八道,你可以在原则上认同批评者;或者你可以在批评中发现一些真实的成分,然后予以认可;或者你可以承认,从对方的角度来看,他(或她)的愤怒是可以理解的。

步骤三:反馈和协商

遭到批评时,只要使用移情法认真倾听,然后再想办法认同对方,消除对方的敌意,你就需要以机智又不失坚定的方式,解释你的立场和感受,同时还要探讨双方之间的任何认知差异。

请根据上面的【R】写出你的: 

【I:用自己的话重述原文】

Wht:这个拆页告诉我们,在遇到有人批评或者诋毁时,怎样巧妙应对。

Why:在面对对方批评时,我们会觉得沮丧,会觉得伤心,还会觉得难受。那我们应该怎么客观的去判断,这个批评对自己是有帮助的,还是有失偏颇,不必在意的呢?拆页提供的三步法就能够帮助我们提高掌控,灵活应对,让我们避免陷入情绪的泥澡中。

How:

1.认真聆听,详细了解对方真正的意图。

2.先认可对方,消除对方的敌意

3.沟通解释自己的观点,探讨双方没有达成共识所存在的认知差异

A1描述自己的相关经历:

前几天,朋友批评我说,觉得我太过自信,让她觉得很不舒服。当时我有点诧异,为什么会让朋友有这种想法呢?我心里很不舒服,直接就反驳了她的说法,弄得朋友也觉得很尴尬,没有想和我继续聊下去的意思。我当时也很尴尬,觉得朋友的说法不客观,但是又不知道为什么不客观。学习拆页后,我发现我连认真的聆听都没做到,根本没有了解到她的真实意图,所有也没机会大家客观的去讨论。

【A2:我的应用(目标与行动)】

下次遇到有人对我提出批评做工作不用心的时候

目标:不再有这样的批评

行动步骤:

A:我觉得你最近做工作一点都不用心,不会独立去思考,只知道别人给你说什么,你就做什么。你没有带脑子阿?

我:那你能不能给我说说,你是为什么觉得我不够用心呢?

A:比如做事很敷衍,本来该你做的事情,你会推给我做。本来该你去思考发展的,你却只想安于现在的情况,还没做好。

我:嗯。我觉得你说的确实很有道理。你的担忧也是对的,你是怕我们部门因为我的原因带来不好的影响。

A:是的,这个部门是我好不容易建立,很辛苦才有了今天的成绩。而且,你现在的工作职责不同,你应该思考部门的发展,你应该想想你可以为部门带来什么样的贡献。

我:你说的确实是道理。我也知道了自己的问题所在,在之后的工作中我确实应该花更多的时间用来思考发展,而不是只重于事务上的工作。争取带着我们部门越来越好。

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