高绩效

高绩效的行动

现代社会让每个人倍感压力.

特别在这次冠状病毒的黑天鹅事件中，我们更加感受到了个人能力支撑不起现实中的生活.

病毒可以夺取生命！

低绩效在让我们慢性自杀。

怎样才能有效益、有生存能力，在这个多变的时代不惶惶不安的生活下去。

所有的人都有积极向上的意愿！

只有绩效卓越的人才会成为真正的优秀受益者。

永远可以掌控生活的人。

现在和未来社会的外部条件并不能成为高绩效行为者的限制。

我们怎样才能成为高绩效的学习者.

优秀的领导者。

高绩效的标准：

1、目标明确

2、行动有效

3、高价值输出

4、低成本的实现关键结果。

对个人影响力有觉察和担当发展关键能力技能。

高绩效的实际量的衡量标准：

1、在行业与团队中排名10%，100人排在前10. 10个人排在第一名。

2、个人的业绩收入比去年递增30%。

3、学习速度与能力的增长，建立在与合作伙伴、社会要求的基础之上。

OKR：目标是关键结果。

关注目标，自定义关键结果。

OKR是一种绩效，管理工具，通过锁定目标O.设定为实现锁定目标需要达成的关键结果K R。OKR屏除了无效的指标，将个人注意力和精力聚焦在可以客观衡量确认的关键成果上，从而达成上下都认同的目标，关键成果的实现依赖于个人业务能力和主观能动性。

C.      *.                  A.  =. R

Competence*Activites. =. Result

Competence. :相应的能力。

能力：

1、知识.我们所拥有的专业能力以及书本技术上的能力。

2、经验：怎样降低成本如何用人有哪些资源在不断地做事的过程中，总结的积累的思想以及向他人总结的经验。

3、激励：自我激励或者向他人输出高效的价值.拥有自我驱动力发挥出最大的潜能.

行动：

1、方向.确定向哪个方向努力，做的事情是在创造未来业绩.符合社会、合作伙伴的发展方向。

2、数量：在这个方向中做了多少事.

3、质量：增加高效、不断创新、低成本的行动。

一、明确工作主要方向指标，关键、结果把所有精力资源指向关键结果。

二、增加对相关工作学习项目的敏感度时时刻刻心里想着长时间的去思考，一个问题，相关的资源和机会会更多。

三、提升工作的关键能力，督促自己在一定时间内的快速增值.

不要随便的去做事，只要花时间去做.就认认真真去做.

做出的结果是所有人看到你的能力的水平，不要因为别人的标准，限制自己的能力，当你的能力要求高了，你身边的资源就会完全不一样。

只要想要成为高绩效者的人，行动起来.

持续你的个人优势发挥，一点一滴踏实的积累，通过长时间的刻意训练.每天记录下来.

让我们都努力成长为有责任感与使命感的高绩效者。！