领导者和管理者的应有基本心态是什么？

职场的竞争通俗点说，低处是能力的竞争，高处是人品的竞争。作为领导者和管理者算是在“高处”了，所以领导者的人品很重要。有人品所展现的心态是什么，那就是善念，所以领导者和管理者的应有基本心态是善念。

周易有云，德不配位必有灾殃。我们放在职场上的理解就是当你的品行与你的领导管理位置不配时，迟早有一天要出事。

我身边有位工程师同事，业务能力很好，同时凭借对主管的阿谀奉承爬上了主管职务。在主管岗位上开始对下面的工程师颐指气使，最后发展到在一次早晨的交接会上爆粗口骂团队里面的工程师是某动物，被当事工程师投诉到其直属主管。其直属找其谈话，感觉自己还委屈，争执之下最后落得一个自己离职的下场。显然我这位同事所秉持的品行和观念还没有转换到主管的位置上来，把团队当工具当牛马使唤对团队成员没有心怀为组织为大家的善念。

如果没有善念自己思考和评判问题的出发点会有偏差，作为职场领导者应当念及为大家好的心态，而非仅顾及自我的感受和私利的纠葛。要知道群众的眼睛是雪亮的，如果领导者因不心存善念而产生了偏差行为甚至不端行为，要影响自己的公信力和团队向心力。

我因为升职，以前带的团队交给了自己的一个资深的部下。后面陆续收到以前部属的电话和邮件，说是能否带他们一起调任出来，问其原因是接手我职务的主管有点公报私仇针对他们组的成员。经过的提醒和开导其新任主管，后面才缓缓平息。告诉他现在不管哪个组的成员都是你的团队是自家人，要及时转化角色为他们着想才能好好带领他们保全自己的团队。要改变自我，让大家感觉到你的善念，才能改变他们对你以前的看法。接纳你后进而追随。如果我们不能心存善念的为团队利益作想，我们将很难好好领导好一个团队。

职场多年，观察到许多领导人的沉浮去留，个人觉得还要心存善念。领导和管理者除了要对付小人的手段，更要有心怀天下的善念品行。请大家牢记“德不配位，必有灾殃”的警惕，同时期望大家在职场之路越走越好。以上为个人经验分享，如有不同观点可以留言。