【2023-08-08】顺势而为

2023-08-08  本文已影响0人  wc的一些事一些情

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下马柳阴下,独上堤上行。故人千万里,新蝉三两声。城中曲江水,江上江凌城。两地新秋思,应同此日情。

                                                                                                  ——白居易·《立秋日曲江忆元九》

今天立秋,但还是夏季的天。我没有立刻下班去跑步,是因为天还是太热了,跑着让人更加难受。所以,我不急于跟同事结伴搭地铁,而是安安静静地享受下班后一个人在公司独处时间,跟自己聊聊心事。

近期,隔壁部门经理开始高频率过来我的办公座位上喝茶聊天。聊聊各自部门的项目情况,聊聊大家遇到的一些困难,聊聊两边的资源怎么互补。当然,事必有因,互动的增加,有两个因素,一是确实遇到困难,想听听各方的意见,二是公司高层有意把我们两个部门整合的意思。

我们公司的生命力体现在它的灵活性。业务好时,扩展团队规模,业务下降时,整合资源减少内部管理成本。我原先是从隔壁部门分离出来的一个独立部门,现在面临合并的整改,要怎么整,已经不可能按原路回退。

几年过去了,业务形式,管理模式早已发生大的改变。当然,也不存在谁吃了吃谁的说法,毕竟我们都是公司的合伙人,任何改变,都是往公司整体利益向好出发。整合一定是趋势,但重新合并也绝对是一个过程,除了心理,还有制度、管理和流程上的磨合。

这位部门经理,年长我一个轮回。 几乎跟我同期进入公司,也是同一时期成为企业合伙人。我在他部门下共事了7年,后来独立部门并行协作了5年,我们的沟通还是比较顺畅。正是如此,公司领导才向我们提出了这样一个整合的建议。

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