挣闲钱应用平台开发感受

2019-06-25  本文已影响0人  Nino_Lau

项目简短小结

2019年6月25日,我们组的系统分析与设计项目基本上竣工了🎉。结束之际,感言颇多。我们组开发了一个挣闲钱应用开发平台,旨在为大学生提供做任务挣钱的平台💰。这个项目是目前进行的最完整、规范的项目开发,构建了一个庞大的系统:从3月份建立团队明确分工到召开 inception meeting 项目启动👨🏻‍💻;从前期调研定位项目到明确需求规格;从使用技术探讨到前后端基本实现;从理解规范到实现需求再到最终到文档撰写......📝

项目演示


个人简短小结

团队组建时,我委以 project manager (PM) 的重任。团队虽然没有对我提出大量的代码任务需求(团队里有很多 coding 能力很出色的 teammates😊),但是本身这个 team leader 的角色并不好胜任。作为项目经理本身有很多 challenges:首先我需要确立团队目标和宏观上管理这个项目;其次很多任务管理 routine 和带来的协作方式改变是之前从来没有过的(比如说各种迭代和会议);再有就是需要不断与组员进行沟通与交流来明确各方 process,方便制定下一步的战略。项目中,我主要承担的工作有:搭建博客和明确端要用的技术方案;保证前后端的沟通,整理前后端项目的规范;组织召开各种会议和记录,以及书写和整理相应的文档。首次充当这个角色,我对这次实践的自评还是比较满意的😄。


PSP 2.1 统计

PSP阶段 耗时(h)
计划 3
★ 估计任务时间 3
开发 58
★ 分析需求 8
★ 生成设计文档 8
★ 设计复审 1
★ 代码规范 4
★ 具体设计 6
★ 具体编码 20
★ 代码复审 5
★ 测试 6
报告 72
★ 会议和总结 30
★ 测试报告 1
★ 计算工作量 2
★ 前期文档 2
★报告文档 37
合计 133

主要工作清单

最得意:在我的管理下我们的团队沟通有效,开发有条不紊;我们组的工作在我悉心地外包后变得 unique 和 elegant。
最有价值:明确项目需求后合理分配任务,把控项目进度以及撰写项目文档。
最为苦劳:在事务繁忙时,依然坚持开发项目;大量的文档书写;对自己不熟悉内容的学习。


在项目相关仓库中的贡献

Dashborad


Pages

Front-end

Back-end

Kanban

相关博客链接


致谢

52hz11ltstriker后端开发人员,为挣闲钱项目提供了良好的底层支持;leungyukshingdick20Alva112358等前端工作者为该项目提供了良好的用户体验;也感谢其他组员FluentCarey的配合。没有你们,我们组永远无法实现出这么好的效果!


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