业务系统向敏捷转型之必备

每次谈到金融业务系统如何复杂，数据结构难以理解，模型难以验证，学习成本高，加上敏捷转型，如何在转型的同时提升自我能力？

谈谈我的看法

首先在做之前充分理解以下两点：

  一、业务流

  业务流是熟悉和了解需求的整个过程，包括目的是什么，为什么需要了解整个业务的背景；业务的输入，实现业务目标所采用的方法，要经过哪些工作流向；为完成业务目标，参与流程的人员和所涉及的流程场景；通过流程的运作，业务产生什么结果带来的价值；通过这些维度对整个业务加以理解；

  二、数据流

    数据流是在业务流程中数据流的变化；比如业务录入的输入，工作流产生时数据流的变化，业务结束时账务的发生等等；

凡事必有因果，李善友老师在演讲《刻意练习》时说过“凡事必有道理”，现在凡是决心要认真做的事情，都会进行仔细的研究，力求把背后的道理弄懂；

前期需求梳理和澄清阶段弄清楚后，让整个敏捷迭代变得更简单；