4D习书之旅——第五章 4D给NASA团队带来了什么
2018-04-05 本文已影响0人
小北eric
A.我关注的点：
团队领导如果在个人的发展评估中表现火一般的激情，以最高标准为目标，要进步到顶部五分位，那么我们这套流程会收到显著的成效。
M1.情绪：
失落、期待、压力
M2.我的想法和内心独白
我的领导可能没有办法支持
但是我可以重视，带领我的团队提升绩效
B：接下来的行为
1.2周内进行个人的评估
2.1个月内找到合适的机会，让团队成员测试
R：期待的结果
找到具体的提升行为，促进提升
提高绩效
