个人战略（第一周周结）

       概述：本周所学主要是从“如何”的角度出发，由远及近，先去定位行业发展，再去聚焦个人能力提升。内容主要包括行业六字诀、如何找高增长行业、如何做职业发展、如何做个人竞争力的提升。以下我会分为三个部分对本周所学进行整理和反思。

一、本周所学整理

1.清楚自己的职业赛道

       本质上来说职业产生根源在于人无法自己独立解决自身的所有需求。当需求产生的时候就有了职业，当相似职业汇聚在一起，行业也就形成了。而我们在职业发展的过程中不断与这个社会产生交换获取合理的报酬，也在不断体现和提升自己的职业价值。所以当我们在问别人对方是什么行业、公司、工作的时候，我们其实是在问对方解决了什么需求得到了什么分工是什么样的层级。那么纵观我们的职业发展赛道，我们时刻需要关注我们是否进入了越来越增值的需求，而且从事的是越来越重要的分工，也就是所谓的盯需求和做稀缺。

2.如何进入高价值赛道

        我们自己就是一家公司，我们的时间技巧和资源就是我们自己的资产，我们所做的是把这些资源巧妙的交换，让自己更有价值。而让自己更具价值的前提是我们可以搭乘行业内需求变化的顺风车【这是在提醒我们埋头走路也要抬头看天，我们所处行业的新变化到底是些啥】。那么应该如何去观察出行业内的新需求或者说如何更快找到自己所在行业的切入点？答案就是把自己目前的行业与当代五大行业相结合：互联网+、新能源+、高科技+、生物+、第三产业+。再或者我们可以通过穿越“时光机”，去看看本行业在更发到的城市、国家是一个什么样子的，以此来预判本行业未来的发展。因为我们要知道，我们自己的价值不仅仅靠我们自己个人的稀缺程度，也要站在我们站在哪个价值链中间。

3.如何设计发展路径

      当我们定位到整个需求发展、行业发展的时候，职业发展也就被提到眼前了。

       我们把目光聚焦到组织本身。组织本身会分为执行层（出卖自己时间、体力、资源）、中层管理（整合运营资源的人）、顶层（领导配置资源的人），而在每一个层级又会分为产品、研发、财务、行政、人力、销售、市场、客服这八个职位。虽然互联网的分工将部分分工整合在了一个模块内，但是本质上做的事儿还是没有发生改变。那么，假设我们站在职业这座高峰的山顶，我们到底如何攀爬才能够更快更有效率地爬上顶峰？

（1）向上移动，到达更高层级【对应管理路径，也就是带团队升级打怪】

（2）在分工内深耕，移动到更加专业、更深的部分【对应专业路径，成为行业内1%的人】

（3）由一个低价值的分工移动到另一个高价值的分工【上行路径，把客户干成同事，把乙方干成甲方】

（4）如果没有更好的发展，跳出这座高山本身向外寻找机会【平衡型，慢下来一个角色和状态】

4.如何提升自己的核心竞争力

       职业的本质是满足社会需求，参与社会分工，简单地说就是替别人解决问题。而我们解决问题的能力，就约等于我们的竞争力。

竞争力金字塔

         那么我们应该如何去获取最顶级的智慧？——不断提升自己发展问题、理解问题、解决问题的能力。【需要融合的是多学科、多背景、多角度的知识和经验】

二、本周所学反思

       1.需求本身是客户产生的，也可以是客户被产生的。我理解的所谓盯需求不仅仅在于观察身边新兴的客户需求然后想办法满足他们的需求，还有就是盯住人性和人的生活习惯等多方因素创造需求。一旦成为需求的创造者，那么自然而言就是高价值的稀缺者。

       2.所谓的选择比努力重要实际上是一众懒人的毒鸡汤，他会让你觉得——看，就算是别人比我努力但是只要我选择了好的赛道也是迟早要超越你的然后心安理得混吃等死坐等被上帝的金手指点中。在我看来这妥妥的就是一精神胜利法。因为选择本身就是一种努力——研究赛道、研究趋势、分析自身，如果不努力，那么连选择的机会都没有吧。

      3.万物皆可拆，所有因为“感觉”复杂所以不去提前思考的事情本质上来说是可以促进自己的认知升级的——毕竟在思考的过程中自己打败了自己的懒。而对于自己实在解决不了的去诚恳地请求领导帮助的复杂问题，如果领导模棱两可拒绝拆解，要么是自己不够格，要么是对方没时间，要么就是【大多数情况下】对方也不知道咋拆。

      4.很多人痛恨别人问起自己的工资，美其名曰这是一个私人问题，但是这反映的问题就是：我不太想被别人知道自己的价值到底是多高【不得不说现代社会金钱也是衡量人的价值的一个部分】。如果足够明白，如果知道自己的价值提升点，也知道如何去提升，那还有啥好怕的？【毕竟麻雀和鹏的道理我们都知道】

三、本周身为组长的反思

不足之处：

      1.没有特别照顾到每一个同学【还在处于工作的交接中】

      2.第一次讨论没有提前和班委以及成员沟通，在讨论的时候出现了一些本来可以避免的小问题。

      3.没有给成员提供到足够的发言支持【逻辑性....】

优秀之处：

    关于底层学习能力的学习资料支持以及时间管理的分享

下周的改进：

    1.每周至少和一位成员保持两次的交流

    2.每周五下午5:00前和班委、时间官交流流程、时间规定与具体操作

    3.自我逻辑性表达的关键在于分类与自圆其说——我的发言是按照什么样的分类模式进行的是？是总分还是分总？我的话是否可以做到前后不矛盾。在正常的个人陈述中一般来说可以借鉴的方式如下：

    1.总——分——总：我的观点是xxx，我的理由是abc（并且在abc下用一定的细节、故事进行支撑），所以综上所述，我认为xx

    2.面——线——点：我要谈论的是xx方面的问题，这个问题下主要有xx xx几条线，第一天线下我要谈论的点是xx xx，第二条线下我要谈论的点是xx。总而言之，我的观点是xx。