11.18 高效管理的演变

回顾今天的时间记录，不合理之处较多。

时间分布

1、一开始的时间记录，但缺少认真的回顾，没有适时地调整时间的消耗。没有抓住时间黑洞，如傍晚、晚上等时段。

2、过渡到精力管理阶段，发现时间管理归根结底是精力管理，如何在正确的时间做正确的事，如何契合当下状态做正确的事，特别要利用好精力最好的时间去完成重要的事。

3、然后是效率管理，重视行动实质的成果效果，而不只是行动本身。开始注重行动本身的目的或结果，以此修正自己的行动。并加强时间控制，限定时间。

4、核心是目标管理。归根结底还是把精力、时间都用对方向，提高行动的效率，一步步实现目标。

所以，现阶段的管理核心就是：

• 先确定目标方向，向下分解为行动

• 再进入时间管理、精力管理范畴，安排对的时间、充足的精力去完成目标下的行动

• 注重行动的结果，并把控好时间，反复调整改善，做好效率管理