未来的战场,都是一场认知之战

2017-10-14  本文已影响7人  我叫火山

9月14号,一大早起来驱车赶往郑州国际会展中心,因为今天那里有一场关于创业者大会的分享主题,一直以创业者自居的我来说,有时是很乐意去感受同类人在他创业过程的酸甜苦辣的。如果你一定要带着特别红利的心态去看待问题,那可能你每次去参加的所有会议、培训等都不见得在短期内能给你带来什么回报,你日子还是那个日子,唯一能让你坚持去做这件事的原因,还是在于你要相信坚持和积累的力量。

在今天很多创业大咖在分享他的创业经历,对我比较大感悟的,应该是以下几点吧

1.你为何要创办企业?

更多的是不甘平庸,想要最大化的实现自身价值,创造更多的财富(金钱是其中一个体现,思想财富也同样重要,它让你显得人生过的更有意义,就像从小就爱玩的升级打怪的游戏,充满荣誉感)

而企业的本质又是什么?

企业的本质最终归结为创造客户,带来盈利。任何没有盈利模式的创业都是耍流氓,你一定要真正的去发现需求,创造客户,才算真正企业存在的意义,不管是互联网时代还是传统时代,本质都没有变,人类恩需求一直都没有变,变的只是工具上的改变。

你所要做的,就是学会利用时代的新工具,为客户服务,从而开来服务的价值创造盈利。

2.创业成功最重要的因素?选择合伙人,很重要。

现在不是单干的时候,所以很多时候需要合伙人,但选择不对的合伙人,会让你事倍功半,唯一的方法,就是一定要找跟你价值观相同的人,这是最根本最根本的基础,如果价值观不同,在后续的很多经营理念、利益分配等方式上,会出现很大的分歧,进而激发矛盾。

3.怎么去选择更好的项目?战略上的选择比战术上的勤奋要重要的多了。

不停地提升你自己的认知能力,是最最重要的。

医疗、教育、城镇化建设、消费升级、全球化红利,都是你可以去了解、学习和作为切入的方向,都是未来享受红利的行业,时刻关注。

4.在这个时代,怎么做好营销?

社群经济很重要,一定要去理解、摸透社群经济

传统的互联网一直在解决的是交付的问题,生产问题并未真正改变。

企业的成本,有一条计算公式,即:

成本=生产成本+营销成本+渠道成本+管理成本。

互联网一直在营销、渠道成本这两方面给你不提的降低成本,让你不再低效率的寻找到你的客户、最快的传递你的产品价值。

5.学会定位,非标时代不再是赢家通吃,而是群星璀璨。

最最重要的还是要学会专注,这个时代越来越不适合做大而全的多元化道路,而是小而美的垂直领悟做到极致,成为这个垂直领悟的顶尖,你就能建立与世界的连接价值,自然能占领一席之地。学会做减法,和做自己最擅长的东西,而不总想着大小通吃。

这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代,让我们把握当下,创造未来吧。河南本土创业的红利:人口的红利;地域的红利,得中原者得天下。

加油!

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