不写项目周报的项目经理，不是合格的项目经理！

今天是2019年7月11日星期四，浦口的空气质量：良-56 天气：多云。

今天一出门，我就感觉相对前两天有点热了，虽然气温不是很高，也就在30-20℃之间。

这样的星期四，我是要忙不少的，比如今天的日记，我是过了晚上11点20以后才有时间写的，因为我今晚上要做那个烦人的周报。

这样的周报，按照我现在所在的项目组“惯例”，是由QA人员汇总、整理和撰写的。工作这么多年，这样的一件事对我来说，就是扯淡的。

这本不是我们质量人员干的事情，应该是项目经理做的。这里的项目经理真好混，居然连项目周报都不用写。想想我以前看护过的项目，

多少个项目经理，每天忙完自己的技术活，还要专门抽出1-3小时去写日报，每周也是每周必须整的，因为这才是属于项目管理工作嘛！

不写项目周报的项目经理，不是一个合格的项目经理------这是我的观点。

项目周报及例会不是我QA工作的重点，但是它们却占用了我每周30%的工作量，这就和我的QA角色不相称了。

另外，工作只占我每天的生活1/3的时间，即8小时，我应该还有16个小时，除了睡觉的6-8小时，应该还有10-8小时，这是我的自由时间。

可是我咋感觉每天只有2-3小时能够放松下呢？我得好好利用这个时间去阅读、运动、沟通和连接，丰富我的生活和阅历。

Mark。