创业路上的合伙人。
图片发自简书Ap
创业为了什么
创业为了什么?当然为了成功。但在创业路上还应该收获合作伙伴、知己朋友、兄弟情谊。这是跟金钱与成功同等重要的东西。你的生命会因此感到更加充实，更加骄傲。
共同创业、合作打拼的兄弟们。不要以为是模范家庭永远是一团和气，相敬如宾，并不是。也经常会有观点的冲撞，甚至是提出批评，这些都是关于价值观、原则、战略的讨论和争论。
所以，合伙人的作用而言，超过了一般的生意，应该是上升到了精神层面，最终我们从事业上的伙伴上升为精神上的挚友。这是中国合伙人的最高境界。哪怕日后不再一起干公司了，也没有真正共同的经济利益了，这种精神已经超过了世俗的一切财富，使得人生得以升华。
创业路上的合伙人。
合伙人的重点关系到底为什么?因为找合伙人，其实比找对象还难。你们都是创业者，想一想，你是跟自己合伙人在一起的时间长，还是跟配偶在一起的时间长?你与合伙人，可能醒过来就通话，到了公司一直干到晚上精疲力尽才回家，回家可能就睡着了。一天 24 个小时，16 个小时是和创业者合伙人在一起的，而梦中你事实上都是跟合伙人在一起，而不是和配偶在一起。你和合伙人的关系，在某种程度上实际上超过了你和配偶的关系。
这么重要的人，你只能在工作生活中“碰到”，而不可能“找到”，即使能够“找到”，你们在一起磨合兼容的过程，也足以让一家初创公司大伤元气。如果你没有合伙人，没有一两个核心团队成员的话，最好不要成立公司。因为一开始就注定这家创业公司的基因有问题。
创业路上的合伙人。
那怎么解决这个问题?
第一，先找人、再找钱。先有人，再有公司。当你已经找到钱，再去找一个人的话，你已经是被市场定价的人。这时候对于随后加入的合伙人来说，你给他多少都是一种给予、施舍，而不是说两个人一起定价，一起寻找市场的承认。
第二，股权的分配要让合伙人觉得他是你的利益共同体。如果在一个公司里，老大拿着 90% 的股份，剩下三四个人，每个人一两个点，这家公司基本做不大。因为这时候那三四个人的心态不是老二、老三，而只是“小二”、“小三”。他只跟着老大在一起往前走，而不是作为公司的主人。
为什么黑社会伙计们都愿意跟着老大去拼命?因为老大给他饭吃，你不跟我走，你也是死。但黑社会内部秩序也是靠暴力维持的，老大往往都很累，也很危险。
有一句话，士为知己者死。你有这样的合作伙伴当然很棒，但这不是一个团队的最高境界，因为士为知己者死，依然是被雇佣的心态，依然是我在为你干活，就跟黑社会一样。
团队的最高境界是什么?团队的最高境界是士为自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。很简单，当你的二把手、三把手，你的团队，把你的事业当成他的事业，把你的身家性命当做他的身家性命，这时候这个团队就会成为战无不胜的铁军，任何利益、任何诱惑都打不垮、任何威胁都无法撼动的团队。
为什么这个时候不会觉得累、不觉得烦，为什么?因为这是我自己的事业，我不是在为谁干活，我在为自己干活，‘’士为知己者死‘’是情结；“士为自己者死”是心态，实则理应成为生命共同体。对于一个创业企业来说，即使已经有一定的规模，几十人、几百人甚至更多，但真的要走得更远，走得更深，就一定要有这样的合伙人：不是创始人给了你活路，给了你机会，而是说，这就是你的事业，这就是你的未来、梦想。
合伙人未必要高大上的工作经历和学历，公司虽然非常早期，但其人力资源只要具有互补性和不可替代性即绝对优势的，这样的团队构成，也会日后决定公司未来的高度。
对人才要有求贤若渴的精神，创业者在创业过程当中，最重要的就是能够找到顶级人才，为了共同的目标，把利益绑定在一起。建立“士为自己者死”的团队，才能够无往而不胜，既能够抵御外来的敌人，也能够征服人性深处的阴暗面。
从一个文艺青年成为一个创业者也可能未来成为投资人，虽然前方还有更多更高的目标要去征服，但这个过程都将充实人生，因为创业伙伴之间的互信、互敬、互帮，得到了丰富、得到了提升。任何时候我们都应有一个初始心态，觉得刚刚开始，创业群体中有一二知己或志同道合者，共同追求着未来，共同寻找着我们的梦想足以。
创业路上的合伙人。
创业初期，招什么样的人合适?
我认为招人一定要招超出你本阶段级别的人。创业公司，一定要招三年以后都不过时的人。具体来说，要招一个能抵挡住峰值期间的 CTO 。创业公司的发展时常是令人瞠目结舌，人才往往跟不上，跟不上就抓瞎，所以人才也要提前布局。每个企业都有这样的问题。
面对抄袭，应该抄袭回去
自古以来社会发展都是会有这么一个反复过程。其实在学习每一个抄他的人的过程时，也可看看有没有什么新的创新。肯定是有的，然后反抄回去，结果是皆大欢喜。创业者要有竞争意识，要不怕竞争。对手的抄袭行为，我视为一种荣耀：你看，他又抄我们了。
创业路上的合伙人。
团队分裂出去做相同的事，怎么办?
团队分裂出去做相同的事，作为创业者，你要有逢山劈山、遇水填河的勇气。谁没有竞争对手?竞争是无处不在的，竞争是商业社会美好的失误。你一定要把竞争当作派对一样，是一种欢乐、一种兴奋、一个马拉松。这样你才能走得远，走得稳，才能跑到前方梯队。
